第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页编号：GCXMB0902生效日期：2012.3.16受控编号：密级：一级版次：V1.0修改状态：无总页数33页正文28页附录1编制：李伟经手人：批准：软件工程部管理手册****信息技术有限责任公司2012年03月16日第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页网址：www.gdhans.comE-mail：hansoft@gdhans.com邮编：230088电话：0551-5314488、5315466地址：合肥市长江西路669号软件园4＃3楼传真：总机转8801目录第一章项目中行为规范管理.....................................................21.1项目中请假制度................................................21.2项目中办公管理制度............................................31.3项目中日常管理制度............................................4第二章项目资源管理...........................................................52.1项目中通讯费与其它费用报销制度................................52.2项目中物品管理................................................62.3项目中人力资源管理............................................72.4项目中资源拓展................................................7第三章项目文档管理...........................................................73.1项目中周报管理................................................73.2项目验收与交接管理............................................83.3新增需求类管理...............................................10第四章项目计划管理..........................................................104.1客户需求分析管理制度.........................................104.2客户培训管理制度.............................................114.3项目计划书管理制度...........................................114.4项目人员、周期管理...........................................12第五章项目风险规避管理制度..................................................13附件项目相关表格............................................................14第一章项目中行为规范管理本章针对项目中的一些日常行为规范作出了明确规范，让项目人员有章、有度、有序的开展项目工作。1.1项目中请假制度由于项目中人员请假有其特殊性，无法完全参照公司请假制度。特制定此条例进行规范。1、项目经理在项目中请假，需要报请假表给部门经理、办公室主任、公司负责人批准缺一均视为旷工处理，并取消其当月差旅费补贴。第3页共39页第2页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共39页2、项目成员在项目中请假，需要报请假表给项目经理、部门经理、办公室主任批准，请假天数超过3天的，另需报公司负责人批准。未履行其手续或手续不完整，均视为旷工处理，并取消其当月差旅费补贴。3、双休日离开项目所在地，也必须履行以上请假手续。4、法定节假日，可正常休息。如果项目经理决定项目需要加班，则加班人员离岗必须履行以上请假手续。5、其它休假和请假，在项目中成员均按照此制度执行。6、项目如果在外地，请假表可以是电子文档或传真。具体请假表格式如下：**公司项目中员工请假条请假人部门项目名称请假事由□事假□病假□丧假□婚假□产假□年假□其他请假时间自年月日时至年月日时止。补充说明总经理（签字）：部门经理（签字）：人事经理/主任（签字）：项目经理（签字）：1.2项目中办公管理制度项目中成员在办公室必须履行以下制度。项目成员代表公司形象，其言行举止均体现个人素质和公司文化，从细节做起对项目的意义同样重要。1、严格遵守客户办公管理制度，违反者视同违反公司办公管理制度，将对当事人给予相应处罚。2、着装需整洁、大方、得体，严禁着嘻哈内衣物、袒胸露腹。违者将给予当事人30元/次处罚，项目经理50元/次处罚。3、严禁在办公场合嬉戏、打闹、大声喧哗。...
