培训造就卓越管理VIP专享VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页培训造就卓越管理为了提高企业的竞争力和创新能力，企业应组织各种专题讲座和培训。图森市的APEX微软公司的总经理威尔弗雷德·奥尔休斯每个月都要为公司举行高级管理人员讲座。在某一次讲座上，一位咨询顾问专家讲授了雇佣的艺术。作为公司的总经理奥尔休斯在总结中说道：“每个人在录用时都有各自的方法，而且效率很低。”他告诉大家怎样尽可能客观地向应聘者提出问题。这位顾问还向销售人员传授如何使用形体语言。“有的人自然而然就能理解其中的意思，有的人的则很难，依我看，身体的语言能帮助人们提高观察能力。”奥尔休斯打算以后请一位会计师来给大家讲一讲财务报表。“要想成为一位样样通的经理，就必须能看懂财务报表。”随后他还要邀请其他方面的专家，奥尔休斯认为，培训是最值得投入的事。企业像企业家，更像企业团队。要培训出一支精干的员工队伍，进行各类培训是至关重要的。专题培训是造就卓越管理者最有效的途径！全员培训是造就卓越企业的最有效的途径！培训是企业具有战斗力的最重要的保证。团队从不断学习中修正方向。一个优秀的企业会邀请各方面专家进入企业传经送宝。管理箴言第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页真正的知识就像其他任何有价值的东西一样，是不能轻易得到的。只有通过工作、研究、思考以及最重要的一点——必须真心实意才能获得。——托马斯·阿诺德系统改进企业子系统的提升可以通过以下一系列改进来实现：1、股权资源系统改进：（1）使股东对投资前景充满信心；（2）让股东有长远打算；（3）令股东之间能够理解、谦让。2、组织结构系统改进：（1）组织系统简洁、高效；（2）工作职责分明，业务流程规范。3、行政指挥系统改进：第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页（1）统一指挥；（2）逐级负责；（3）决策科学；（4）监控有力。4、人力资源系统改进：（1）员工心态健康；（2）工作积极性高涨；（3）业务素质普遍提高。5、生产作业系统改进：（1）生产作业流程科学、高效；（2）生产作业成本下降。6、营销策划系统改进：（1）信息来源充足；（2）市场定位准确；（3）营销渠道通畅。7、企业计划系统改进：（1）企业计划周详、合理；（2）企业计划执行得力。8、财务控制系统改进：（1）财务预算制度完善、科学；（2）财务预算制度执行严格。9、企业文化系统改进：（1）企业价值体系独具特色；（2）企业凝聚力强，动力机制科学、合理；（3）企业形象全面提升。10、CS顾客满意战略：第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页（1）CS（顾客满意）战略管理意识增强；（2）CS（顾客满意）战略性形象力全面扩散。只有找出企业中的“短板”，才能有计划地提升自系统；只有子系统的全面提升，才能全面提高企业素质。先给大家讲个小故事：古时候楚国有一个饱受狐狸祸害的人，他想尽办法抓住狐狸，没有结果。一个朋友建议说：“老虎是百兽之王，所有的动物见了它都只有趴在地上等死的份，何不------”于是这个用老虎皮和填充物做了一个维妙维肖的老虎标本，放在家里。狐狸来偷袭他家时刚好撞见老虎，魂飞魄散地大叫一声跌倒在地就擒。楚国人有了杀手锏，从此心情抒畅。一天，该死的野猪不知好歹来糟蹋他的庄稼，他又设计了一计，大家一齐喊，野猪逃奔到树丛中，遇到埋伏在那里的老虎模型，吓得失去理智，转身掉进了楚国人的陷阱。楚国人高兴极了，他想，拥有了老虎的标本，再加上自己的智慧和勇敢，什么野兽都得在败在自己手下。一天，出现了一个外表象马一样的怪物，楚国人又带着考虎标本出发了。别人劝阻说：“天哪！这是麒麟呀，真老虎都不是他的对手，你不要命了吗？”楚国人想，老虎只有勇猛，可我还有智慧呀，于是制订了更为严谨的捕捉计划，布置了更深的陷阱，心想，第5页共11页第4页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共11页这次我...