人力资源规划报告××电器有限公司20××年×月XX电器公司HR规划目录一、目的.................................................................................................................................................3二、组织状况.........................................................................................................................................4三、人员配置.........................................................................................................................................5（一）组织架构.............................................................................................................................6（二）职务说明.............................................................................................................................7（三）人才招聘.............................................................................................................................8（四）上岗引导.............................................................................................................................9（五）员工守则...........................................................................................................................10（六）管理者手册.......................................................................................................................11（七）职业规划...........................................................................................................................12（八）人才培训...........................................................................................................................13（九）潜能激发...........................................................................................................................15（十）绩效考核...........................................................................................................................16（十一）薪资架构.......................................................................................................................17（十二）员工申述.......................................................................................................................19（十三）满意度提升...................................................................................................................20（十四）流动率控制...................................................................................................................21（十五）离职管理.......................................................................................................................22第2页共21页XX电器公司HR规划一、目的针对目前人力资源部工作执行现况，配合公司未来发展需求，规划未来（三年内）人力资源发展具体可行的战略计划。第3页共21页XX电器公司HR规划二、组织状况第4页共21页XX电器公司HR规划三、人员配置1、目前人员配置为经理1人/副经理1人/助理经理2人/主管2人/专员8人/实习人员1人共15人。2、调整后的人员配置为经理1人/助理经理3人/主管4人/专员8人共16人。须调出2人，同时须补充3人，分别为培训专员1人/招聘专员1人/人事事务专员1人。第5页共21页XX电器公司HR规划（一）组织架构（1）SWOT分析S（优势）W（劣势）O（机会）T（威胁）1.扁平化结构2.权利集中3.信息至上而下传达迅速4.部门组织灵活1.核心人员工作量大2.信息由下至上反馈缓慢、有可能存在失真现象3.部门横向沟通不良4.主管依赖性较强，不愿承担责任5.部门过多，职能及职责有真空1.人尽其才2.体现组...
