《XX集团司青年思想引导手册》编写计划第一篇：《xx集团司青年思想引导手册》编写计划《xx集团公司青年思想引导手册》编写计划根据集团公司通知要求，由xx公司承办《集团公司青年思想引导手册》（简称《手册》）的编写工作。现拟编写计划如下：一、前期（1月5日-2月1日）。在公司系统内抽调人员成立《手册》编写工作小组，组长由xxx副主任担任。二、准备阶段（2月2日-3月5日）。集中组织工作小组成员系统学习共青团相关知识及有关单位经验，请集团公司团委、国资委相关领导进行座谈，进一步明确相关工作。三、调研阶段（3月6日-3月31日）。制定调研需求，编制调研计划，针对集团公司系统内不同行业和不同区域的青年员工思想情况开展调研。对有类似编写经验的中央企业进行调研学习。形成调研报告，汇集整理调研材料，形成《手册》框架。四、编写阶段（4月1日-5月15日）。根据集团公司参考提纲、国资委相关要求和调研学习情况进行编写，完成《手册》初稿。五、审核阶段（5月16日-5月30日）。《手册》初稿经有关会议研讨、审核后，送公司领导审阅。六、定稿阶段（6月1日-6月7日）：将修改后的《手册》报送集团公司团委，与集团公司沟通，定稿。七、工作小组每周召开一次碰头会，交流编写进度，汇报有关工作。根据实际编写情况适当调整相关工作。二〇一一年十二月二十日第二篇：青年思想引导手册一、青年思想意识关键点及形成逻辑（三）产生信仰危机，部分青年缺少正确的人生追求和目标。在目前市场经济和社会保障尚不健全的大背景下，青年们往往需要面对现实做出功利性抉择。因此，精神领域的淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象就不同程度地表现出来。人生观、第1页共17页价值观出现了重物质、轻精神，重个人、轻集体的倾向。（五）缺乏理性思考，个别青年甚至存在极端情绪。部分青年尤其新员工在遇到困难时，表现出失落感，对自己没信心。说明其思想仍不够成熟，不能用科学的态度分析、理解问题，思想波动较大，处理问题不能冷静思考，容易感情用事。比如网络上的“愤青”，对社会问题和企业发展中遇到的问题存有疑虑和抵触，缺乏应有的信心和理解，通常提出较为极端的解决办法。（六）收入较低和舆论影响，部分青年存在挫折感。近年来，公司在工资体制改革方面做出了很大的努力，但广大青年在面对交友、生活、医疗、住房成本高等社会现实，在一定程度上成为社会弱势群体，挫折感比较明显。当前社会上对工人地位缺少客观公正的评价以及不良舆论的影响，造成部分青年自暴自弃，养成不良生活习惯，意志消沉，不安心工作，过分沉迷网络、赌博、娱乐等现象。二、针对关键点的具体引导思路载体4积极运用网络平台利用网络平台为青年员工提供非正式交流的渠道和机制，逐步建立qq群、msn、微博、飞信等，通过现代工具对企业的文化进行宣传，促进青年员工交流，使青年员工在交流中提高素质，建立对相关问题的理性认识，辅助企业增强内在凝聚力。路径三面对面思想交流载体5日常非正式交流为增强企业团队凝聚力，了解员工的需求和心声，企业不定期组织开展青年员工座谈会，与员工面对面对时下热点话题进行思想交流，思想政治解读，帮助企业青年化解思想困惑和现实难题，并对员工提出的良好建议和意见进行改善和改进，使企业有更好的发展。路径四榜样示范和荣誉激励载体6重大典型宣传以宣传栏、手机快讯、板报、局域网等等多种形式，面向企业青年大力宣扬在本行业或本企业有重大影响力的优秀青年第2页共17页典型，以他们奋发成才的事迹和追求卓越的精神品质，感召和激励企业青年像他们一样学习、创造和奉献。载体7评优和命名表彰团委联合公司人力资源部、党群等部门，开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”、“劳动模范”、“工人先锋号”、“优秀共产党员”等的评选，在青年中形成学习的榜样、追赶的目标，激励青年员工学习身边榜样的精神追求。路径五企业文化陶冶载体8宣扬企业精神在青年职工中宣扬企业文化，让青年职工了解公司共同愿景、经营理念、价值观、人才观、竞争观、质量观、管理观、思维观、工作观、行为观，打造个人愿景，凝聚企业人心、促进企业发展。载体9开展文化、联谊活动根据企...
