XXXXX工作手册综合办公室工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责1、综合办公室副主任2、人力资源岗3、劳动监察岗4、司机岗第三章管理和业务流程一、办公室副主任工作流程二、人力资源岗工作流程办公室副主任劳动监察岗行政后勤岗司机岗人力资源岗三、劳动监察岗工作流程四、司机岗工作流程第四章工作规范第五章相关表格第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能办公室是一个综合办事机构,它在一个企业中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽作用,具有“参谋、服务、协调”三大功能
这三大功能发挥的好坏,直接关系到公司各项决策和重要工作能否落到实处,关系到公司各部门能否步调一致,齐心协力地确保政令畅通
办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构
第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置序号部门人数岗位一岗位二岗位三岗位四合计1综合办公室4副主任1人人资岗1人监察岗1人司机1人4人二、综合办公室岗位职责(一)办公室副主任[管理层级关系]直接上级:总经理、副总经理直接下级:人力资源部专员、劳动监察部专员、司机[岗位职责]1、负责督办、检查各部门对上级指示和会议决议的贯彻执行
2、组织起草公司行政文件,对部门间发文做好行政审核
3、组织、监督公司档案的管理工作
4、巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作
5、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,定期为总经理、副总经理汇报近期重点工作
6、负责公司部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作
7、负责公司人事管理工作,招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作,并定期建档更新人事资料向总经理汇报
8、负责拟稿和