某建材家居市场分析报告VIP免费

仙桃恒迪建材家居市场二期发展报告仙桃恒迪地产有限公司市场部2008-9-18目录摘要第一章：市场研究部分一、仙桃宏观市场分析1、仙桃市概况2、仙桃市行政区划3、仙桃宏观经济简述4、骨干企业简介二、房地产宏观政策分析1、国家宏观政策对于仙桃市房地产的影响分析2、仙桃市房地产市场政策分析三、仙桃城市建设与规划发展分析1、城市总体建设规划2、城市商业发展趋势3、城市规划对本项目的影响四、仙桃市房地产市场市场概况1、仙桃市房地产概况五、区域商业市场分析1、区域房地产分析2、区域商业概况分析3、区域人口分析4、区域配套现状分析六、区域商业物业及建材市场租金及售价分析1、在售商业物业总体价格状况2、项目周边商业租赁价格及经营状况3、仙桃市建材市场概况4、仙桃市其他建材市场简介5、其他建材市场商铺价格状况第二章：项目开发原则第三章：市场定位部分一、项目现状分析二、项目SWOT分析1、项目优势分析2、项目劣势分析3、项目机会分析4、项目威胁分析5、主要对策分析二、项目总体定位1、经营市场定位2、目标客户定位3、形象定位三、目标客户群体分析1、客户市场总体分析2、经营目标客户细化分析3、投资客户细化分析4、客户群总结第四章：市场规划部分一、项目总体规划设计建议（丝宝路双层商铺理念）1、地块特征分析2、整体规划建议容积率产品比例3、项目亮点设计二、建筑形式建议1、本项目建筑风格建议2、商铺建筑形式建议建筑形式建筑面积、面宽、进深高度3、仓库建筑形式建议三、主题公园规划设计建议1、规划主题公园的意义2、主题公园的规划方式3、主题公园的经营方式四、市场配套及物管建议1、一般配套建议2、关于电子大屏幕的建议3、智能化配套4、建筑内部配套及交房标准五、市场业态布局及导示系统六、物业管理建议1、物业管理内容2、物业管理的形式3、本项目物业管理建议第五章：招商、销售部分一、商铺部分价格策略1、招商价格制定思路：2、招商价格3、销售价格制定思路：4、销售价格5、价格策略6、付款方式的设定二、招商、销售策略1、入市时机和销售前提条件、准备工作2、招商、销售进度安排3、分期运作措施第六章、整合传播策略一、房地产出牌术二、二期八大升级的卖点提炼三、宣传策略1、广告目标2、广告诉求3、推广阶段安排4、媒体组合策略5、项目整合包装建议四、营销活动安排1、大型招商推介会2、开盘仪式及集中选房活动3、投资客户内部认购活动4、“恒迪建材家居市场杯”仙桃名人知识大奖赛5、恒迪建材家居市场答谢业主晚会6、签约名人（杨威）为恒迪建材家居市场形象代言人五、项目宣传推广费用预算1、预算标准2、营销费用预算第七章：投资分析摘要：本报告主要解决以下三个方面的问题：一是项目营销运作的系统性思路；二是市场推广与销售策略；三是招商、销售计划。一、项目营销运作的系统性思路，主要从以下几个方面去展开：●项目市场定位→项目分析与对策→客户定位→市场定位→形象定位●招商、销售推广策划→总体思路与计划安排→市场推广→形象包装→推广策划→推广安排→费用预算●价格制定→招商价格→租价策略→销售价格→售价策略→付款方式→功能划分●招商、销售策略→入市时机、前提条件、准备工作→进度安排→分期运作措施●管理、控制与调整→现场管理→过程控制→效果评估、方案调整二、市场推广与销售策略：项目的市场推广，主要针对两个目标客户群体，即建材经营商户与置业投资者。建材经营商户具有目标明确、现实性强、随主流、倾向于成熟市场和传统铺位、租、购结合等特点，比较关注地段交通、市场规模与知名度、市场所能提供的经营管理服务等因素；置业投资者具有理性、擅算计与爱梦想、投资面广、眼光长远、倾向购买等特点，比较关注地段交通、升值潜力、出租转手、付款、承诺等因素。针对上述主要特点与因素，在推广中，除了使用传统手法之外，我们采用了以下新手法：●聘请奥运冠军杨威为形象代言人●大型商业推介酒会●风靡全城的知识大奖赛及颁奖晚会●新老业主答谢晚会●利用主题公园组织促销活动三、招商、销售计划●本项目的战略思路是“招商先行、产品支撑、整合推广、销售跟进”、“营造市场、租售结合...