金沙华府施工方案VIP免费

安装工程施工组织设计（方案）工程名称：金莎华府电气、生活给水工程工程地点：佛山市南海区丹灶镇金沙城区施工单位：广州市第三建筑工程有限公司编制单位：广东恒辉建设有限公司审批单位：单位技术负责人：审批负责人：编制人：编制日期：年月日审批日期：年月日目录第一章工程概况-----------------------------------------------------------1第二章施工现场组织机构配备情况---------------------------------4第三章施工进度计划及各专业工种的协调------------------------6第四章主要分部工程施工方法和工艺-------------------------8第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施---------49第六章文明施工管理方案----------------------------------------------57第七章系统整体调试-----------------------------------------------------59第八章竣工验收----------------------------------------------------------60第一章工程概况1.1工程简介1.1.1工程地点：佛山市南海区丹灶镇金沙城区1.1.2工程名称：金莎华俯电气、生活给水安装工程1.1.3结构状况：金莎华俯总建筑面积约51174.08㎡，地上8~17层，地下1层，造价人才网建筑高度26~57.9米。1.1.4建设单位：佛山市华铂投资有限公司1.1.5设计单位：湖南城市学院规划建筑设计研究院1.1.6监理单位：1.1.7施工单位：广东恒辉建设有限公司1.2安装工程的内容生活给水、排水及电气安装工程包括：生活给水系统，消防给水系统，污水排水系统，雨水排水系统，粪水排水系统电气安装工程包括：供电干线安装工程。1.3工程施工目标1.3.1质量目标本项目的质量目标：严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其系列规范、设计要求组织施工，确保各分部（项）工程合格率100%，单位工程竣工“一次验收合格。子单位、分部、分项工程质量目标：a、分部工程合格率100%。b、分项工程合格率100%。1.3.2安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故，确保无轻伤事故。1.4编制依据本工程的施工组织设计的编制依据如下：a、招标文件、监理工程师论坛招标图纸及有关资料b、招标答疑会纪要c、工程执行的规范、标准本工程适用的施工规范和标准名称编号《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《民用建筑电气设计规范》JGJ/J16-192《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《房屋建筑工程质量保修办法》建设部第80号《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《高空作业机械安全规则》JG5099-98《建筑工程施工现场供应电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑工程项目管理规范》GS/T50326－2001《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GS50242－2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GS50243－2002《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126－89质量安全员公司巡检组成本核算员工程资料员材料管理员计划统计员项目经理施工技术组《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GBJ128－90《智能建筑工程质量验收规范》GBJ50339－2003《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GS/T50312－2000第二章施工现场组织机构配备情况2.1施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系环保人才网，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。项目经理部组织架构图2.3主要管理人员的职能2.3.1项目经理a、代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；b、确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；c...