2011届毕业设计(论文)题目白加黑的市场分析及策略系部管理系专业医药营销班级D08营销(3)班学号D0804050309姓名吴嘎指导教师高莉莉老师完成日期2011年3月25日白加黑的市场分析及对策吴嘎摘要:目前中国非处方药中比例最高的就是感冒药,其市场份额巨大,但是感冒药市场品牌多、竞争激烈,而医药市场的特点是患者的品牌忠诚度高,因此一些小品牌的生存空间狭小
白加黑作为西药感冒药的领头羊,在面对激烈的市场竞争,采取了情感营销和差异化营销的营销模式,使白加黑在相似产品中脱颖而出
2006年又被拜耳医药收购,其发展前景更加广阔
但是白加黑也存在着不足,首先它品牌忠诚度缺乏,其次产品的终端营销环节薄弱
因此,白加黑要提供优质服务,为顾客创造更多品牌价值,同时要加强终端营销
关键词:白加黑感冒药市场分析对策0引言感冒药市场是药品竞争最为激烈的领域
据统计,而且年增长速度在20%以上
诱人的市场空间吸引众多医药企业纷纷涉足,争抢市场蛋糕
近两年的市场销售情况表明,感冒药市场已经被领先品牌所控制,感冒药的竞争已进入品牌竞争时代
白加黑属于品牌药品,被大众所熟知,有其自身的优势与实力,但也有不足之处
要想让销量更进一步,必须做好终端营销和顾客忠诚度,这样才能在变化莫测的市场中占有领先地位
1白加黑市场行业情况1
1总体状况在中国的OTC市场中,感冒药市场一直是跨国公司和本土药企争夺激烈的战场
原因在于中国人口基数实在庞大,感冒作为一种常见和多发性疾病,所蕴涵的市场容量太可观了
目前,在药店终端销售的感冒药品种不下100种,致力于打造品牌的感冒药厂家也不在少数,其中就包括白加黑
2008年7月1日,德国拜耳医药正式收购盖天力所拥有的抗感冒止咳类西药OTC业务(包括“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆三大非处方药品牌、相关生产设施和全国销售网络),可以肯定,拜耳医药必然要对其加