201X年度徐州推广专员工作计划20XX年度徐州中心推广专员工作计划名称徐州推广专员20XX年度工作计划执行人员一、工作阐述邵雪峰执行日期201*-2---201*-7在过去的一年中,经过我对公司整体市场推广工作的理解以及对自身岗位的认识,市场推广工作取得了一定的认识,但是在具体的市场推广活动的组织开展,还存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善
二、支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作
(一)加强认识、明确责任①加强渠道经销商对于推广活动的需求和认识,统一思想,跟进销售
②加强渠道市场认知,不断加强产品认识、活动推广,市场调研、竞品信息分析等基本的岗位职能要求③树立以经销商消化需求为目的的渠道市场推广意识,减少不必要的市场开发费用
(二)据点推广、贴近市场从本年度开始(1)通过渠道经销商对渠道库存机型,和地区活动销售的特殊性,针对化开展活动(2)搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获其他品牌产品特点及推广特点;(3)做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;(4)有针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实,
(5)及时、全面宣传贯彻公司政策,提升专员工作的战斗力,做好渠道人员的培训工作;(6)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时给市场复制等
(7)充实沟通,加强渠道相关环节人员如:业务,经销商,渠道卖手等的沟通和了解,便于推广工作的有序开展
三、重点工作安排1
品牌推广公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使产品品牌获得长久的发展,需要围绕中心的发展战略核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面通过活动宣传扩大知名度
1品牌形第1页共2页象为了树立“奥克斯”品牌在消费者心目中