海珠灣營銷策劃目录前言4一、广州市商业用房情况5二、海珠区商业用房情况19三、广州市部分前期销售商场调查25四、广州主要商铺投资风险价值一览30五、竞争对手分析34六、建筑设计建议41七、商场市场定位46八、主题概念分析49九、经营模式建议50十、楼层分布建议51十一、目标客户群和潜在的商家建议53十二、营销策略建议54十三、各层售价建议66十四、操作思路67十五、广告预算及计划69十六、推广计划73后语76附件1:柏联卡权益说明书……………………
…………………………………………………………………………………………77附件2:连环优惠奖励说明书…………………………………………………………………………………………………………
80附件3:无忧花红计划说明书…………………………………………………………………………………………………
81前言所有人都知道“品牌”在市场营运中的价值与意义,很多资料也罗列到了一些品牌令人瞠目结舌的价值
对于我们来说,仅仅知道“品牌很值钱”是远远不够的,关键在于掌握“怎样创建一个有价值的品牌”的理论知识和实践技巧,并有了强烈的生存欲望与务实的精神去实施,一步一步地创建一个真正价值的品牌
随着知识经济的到来,以及全球经济一体化,市场的营运主体已经由“企业让位于品牌”这是我们必须明白并接受的事实
牢记一点:知识经济是“品牌的时代,而不是企业”的时代
根据海珠湾一、二期规划首一、二、三、四层为商业用途,总建面积约18000平方米,我司建议把商场部分定名为“金前广场”
通过对本项目的市场调查分析,现拟定“金前广场”营销策划方案
一、广州市商业用房情况1.1商铺的供应及需求情况u商铺供应2000年商铺批准预售面积和登记成交面积与1999年相比分别有不同幅度的减少,但商铺市场的形势较为乐观,消化率较高,成交登记量占批出量的81%,进入200