房地产营销中几个关键问题点剖析一、项目定位依据问题探讨1、项目定位问题的参考因素:★公司实力公司的实力含公司的资金实力、技术实力、对资源的整合能力、关系能力、企业领导人的人格魅力、创新实力等等因素
公司实力对项目营销定位问题的决定性在于公司是否有能力将项目按照构想做出来,且是否有能力持之以恒的遵循公司的方针、政策
在营销过程中,表现为:在产品方面:产品能否超越其他项目,并形成对消费者强吸引力,即产品能否具有自己的特色,并且能将特色转化为项目的卖点
在营销推广过程中,这种特色能否为公司带来的边际效益
在宣传推广方面:提出的概念能否得到充分表达,消费者能否正确理解概念的内涵,并欣然接受,并能将之向其他消费者传播
具体购买行动中,能否为之付出更多的代价
以上的诸因素都成为项目定位的参考因素,不过由于现代社会资源融通能力与速度大为加强,所以其不能构成项目定位的决定性因素
★概念地产空白区市场中概念地产的种类,与概念地产的空白区与概念地产的生命力成为项目定位的又一参考因素
在概念地产中,概念集中将产品的特色,理念以及项目的精神内涵进行高度的概括与浓缩,人们甚至可以通过概念来完成对整个项目的理解
市场中概念地产的多少,人们对概念地产的接受程度
在本地市场中,拥有些什么样的概念地产,相对先进发达区域而言,还有那些空白点,根据本地区域文化还可能延伸些什么样的概念出来
什么样的概念能够被市场最快接受,并能形成时尚是概念地产营销成功的重要保证
一般说来,形成概念要考虑的因素主要是当地的社会文化习俗,及当地文化学习方向,比如重庆地区,由于城市建立日期不长,学习能力相对其他城市而言更强,表现的更为开放,对外来文化的排斥心理也比较弱,因此在这点上,更接近深圳
城市的开放性与文化传统在很大程度上,将成为概念地产生存发展的土壤
★市场环境问题市场环境对营销定位的影响,主要表现在城市的各项经济指标上,比如