民营企业知识型员工激励问题研究题——基于磨铁数盟的个案分析研究 人力资源管理专业

开题报告论文题目民营企业知识型员工激励问题研究题--基于磨铁数盟的个案分析简要内容（论文提纲）一、选题的意义每个企业都有自己的激励机制，但为什么很多企业的激励机制无法达到预期的作用，这是管理最头疼的事情。因为激励不是静态的，而是动态的，每时每刻都有着自己的变化。首先，激励机制没能发挥有效作用，甚至适得其反；其次，企业内部员工间不公平竞争现象比较普遍；最后，薪酬福利等待遇的调整并未起到实质性的激励作用。如今大部分企业也在试图进行改革。在这样一个关键时期，企业的员工更需要一个合理的激励机制。才能更有效提升组织的竟争力, 以便应对更多挑战，使烟草企业取得持续稳定健康的发展。本文在借助国内外在激励机制方面已经取得的理论成果，对激励机制的重要性和作用进行了详细的介绍。在结合磨铁数盟-民营企业自身运营环境的前提下，通过调查其存的问题，剖析其问题的原因，提出针对性性策略，试图为磨铁数盟-民营企业更有效激发员工而寻找新的方法。二、文献综述（一）国内研究状况对企业员工进行激励的影响因素的研究可以为更有针对性制定出科学的激励机制提供重要的参考。张望军、彭剑锋（2009）对知识型员工进行激励的主要因素主要有工资报酬与奖励、公司的前途、晋升机会、个人的成长与发展、有挑战性的工作、有水平的领导、工作的保障性和稳定性等。其中黄攸等对员工进行激励的因素进行了排序，分别是收入、个人成长、业务成就、工作自主，分别占 48.12%、23.71%、22.30%、5.87%。马立荣等（2013）将知识型员工激励的因素概况为四点，主要是组织环境、精神奖励、个体成长、物质奖励。程辉（2008）以杭州市的 12 家高科技企业中的技术人员和管理人员为主要研究对象，并对其进行了详细的问卷调查，研究之后发现，排在前列的高科技企业知识员工的激励因素分别为薪酬福利、能力发挥、公司前景、工作保障、领导素质，分别占 27.6%、20.5%、12.9%、11.2%、7.6%。徐传谌（2015）指出，激励机制就是为了保证人力资本的利益和地位。建立约束机制能够防止人力资本侵犯货币资本的利益。企业激励机制应该包括经济激励机制、企业文化激励、地位和权力激励。约束机制包括企业内部约束和外部约束。著名经济学家张维迎（215）指出，对企业员工的激励机制主要取决于企业的所有权和产权结构，所以为了解决经理激励的稳定性和持续性问题，就要给予经理人员相应的控制权和剩余索取权，最终的改革应该继续归结到企业所有制改革方面...