中远·江南白露——营销推广计划书昆明中远投资策划有限公司昆明华纬房地产开发有限公司:为确保中远·江南白露项目顺利推广销售,结合本项目实际及市场情况,提交项目《营销推广计划书》,请予审定并回复
昆明中远投资策划有限公司2004年6月25日一、总体营销计划1、开盘时间:2004年12月25日星期六2、宣传和销售期和目标设计(一期部分)2-1、形象宣传期:2004年7月底-2004年10月底目标:向市场传达楼盘信息,确立楼盘市场形象和市场地位
2-2、认购期:2004年10月-2004年12月开盘前
目标:积累楼盘潜在客户,反馈市场信息,确定楼盘市场定位和价格定位
2-3、销售组织期:2004年9月起(以直销、关系和活动为主)2-4、销售准备期:2004年7-11月(包括售楼中心、样板间设计方案、沙盘模型制作、现场包装、工程进度、宣传印刷品制作、预售许可证、银行按揭及与相关政府部门的关系协调、销售员培训、销售百问编写、价格表的制定、各类活动(含房交会)的策划与组织、潜在客户跟进与稳定等)
2-5、2004年12月底-2005年2月
销售目标:一期组团40-50%2-6、2005年3-4月
销售目标一期组团30-40%;2-7、2004年5-6月
销售目标:一期组团20%;二期20-30%;3、开盘条件3-1、工程形象进度的保证,按预计的施工时间安排开盘时建设进度至少达到二层;3-2、销售准备期工作全部完成;二、营销策略1、形象策略1-1项目案名:现用名:中远·江南白露城市花园现用案名沿用了“中远”品牌,希望通过同处于中铁五局集团旗下的“中远”的品牌项目来提升本项目的知名度,在宣传上可借势而发
“江南白露”,向人们描绘了一个法兰西风情的幽雅住区,令人产生期待和联想
但现用案名可能会对后期的推广产生一定的影响:如:首先“中远”前缀,虽可利用目前已经在昆明市场上有一定声名的品牌