基于价值工程理论的房地产开发项目管理研究摘要：基于价值工程理论，以房地产开发项目的生命周期为脉络，阐述了在不同阶段，价值工程在项目管理中的应用。 关键词：价值工程（VE） 房地产 项目管理 On the Project Manage for Developing of Real EstateBased on Value Engineering Theory Key words:value engineering（VE）；real estate；project management Abstract:Based on value engineering,this article elaborate on application of value engineering in project management indifferent phase of of real estate project life cycle. 0 引言 价值工程（VE）是二战以后发展起来的一种技术经济分析技术，这种方法非常实用有效。利用 VE，可以节约能源，降低产品成本，从而为企业、社会带来巨大的经济效益。目前，VE 已广泛应用于产品设计、生产和使用、作业程序、工作方法和管理规程的改进等方面。 我国 1978 年引入 VE。经过不懈努力，VE 在我国迅速展开，从制造业到社会生产和管理的许多方面，都取得了很大的进步。但 VE 在与房地产项目中运用并不十分广泛。目前房地产新政实施以后，房地产开发商面临风险增大、经济效益下滑的窘境。因此，作为房地产开发定制论文企业，有必要应用 VE 的研究成果，对房地产开发项目进行科学管理，以提高项目价值，同时提高企业的经济效益。 1 房地产开发项目的生命周期 房地产开发企业对项目的管理，应是站在投资主体的立场针对项目进行综合性的管理。主要通过一定的组织形式，运用系统工程的观点、理论和方法，在开发项目的生命周期内按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制，以保证项目目标实现。 房地产开发项目的生命周期主要包括以下几个阶段：项目策划和可行性研究阶段；项目设计施工阶段；项目营销阶段；项目后期管理阶段等。在每一个阶段，房地产开发企业都应该利用 VE 理论，对房地产开发项目进行科学管理。 2 VE 在房地产开发项目管理中的应用 2.1 房地产开发项目策划和可行性研究阶段 2.1.1 房地产开发项目策划阶段房地产开发项目策划阶段主要的工作有项目构思与计划、市场调查、市场细分与确定目标市场、项目定位及评价修正等，其中市场调查，市场细分与确定目标市场，项目定位及评价修正是策划的具体实施工作。 市场调查的内容包括：房地产投资环境调查、市场需求调查、市场供给调查、营销活...
