东营西郊服务区W1污水泵站工程施工组织设计金茂建设集团第三分公司东营西郊服务区W1污水泵站工程施工组织设计编制人:年月日审核人:年月日监理单位代表:(公章)年月日建设单位代表:(公章)年月日目录第一章开竣工日期第二章工程质量等级第三章施工方案第一节施工方案措施第二节工期计划、工期保证措施第三节工序衔接措施第四节冬、雨季施工技术保证措施第五节现场总平面布置图第六节机械、设备安排计划第七节主要管理人员及劳动力安排第八节质量、安全、环保保证体系第一章计划开竣工日期计划本工程开工日期为:2014年3月10日,竣工日期为2014年5月15日,总工期日75历天
第二章工程质量等级本工程质量标准为合格
第三章施工方案第一节施工方案措施一、土建施工1
施工准备1.1技术准备1)组织公司有关技术人员熟悉设计图纸,参加技术交底,进一步明确施工技术要求和质量标准,提出有利于施工或更合理的建议
2)组织现场管理人员进一步勘察现场、学习熟悉图纸、向施工班组进行施工技术、验收标准交底
3)和业主办理好交桩手续,在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网,设置临时水准点和轴线控制桩
4)编制分部、分项工程施工方案,划分施工任务,明确施工质量目标
5)进一步深化施工技术方案,使方案更可行,更具有操作性,更节省成本,提高功效
6)进一步制定施工工序,编制出详细的施工进度计划,以满足总进度规定的节点工期,确保关键工序安排达到总进度工期的要求
施工物资和机械设备准备2
1施工物资准备1)施工用常规物资,如搭建临设用各种建材,临时办公室、办公椅、各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前3天进场,合理分类,派专人看护
2)施工用建筑材料视施工阶段进展情况,计划材料进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将预先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、定货计划、采购计划,这些都应经过监理工程师的