霸王洗发水江苏经贸职业技术学院(www
com)二0一0年六月十五号------中药养发文化推广节目录一、市场背景…………………………………………………(2)二、SWOT分析………………………………………………(2)三、促销目标…………………………………………………(3)四、促销定位…………………………………………………(4)五、促销主题…………………………………………………(4)六、促销活动方案……………………………………………(5)七、促销传播方式……………………………………………(6)八、促销预算…………………………………………………(7)九、促销效果展望……………………………………………(8)市场背景□目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈,各品牌不断推出新颖的USP(独特的销售主张)来稳定占有的细分市场,并通过丰富产品系列或不断完善增进产品的功能,巩固现有市场
发掘新的USP,再次对现有市场进行市场细分,重新争取新的潜在消费群
□宝洁、联合利华在多个品牌策略的成功运用上,已基本占据了中档以上的洗发水细分市场
尤其在时尚专业的角度,已经深入人心
□许多国际名牌的化妆品由于含有违禁成份被暴光后,众多的消费者对于纯化工的日用品产生了越来越多的不信任感,这时中药养护概念的提出迎合了广大消费者回归天然的需求,也使霸王走上了一条差异化竞争的成长之路,并引领了中药日化的消费潮流
□霸王洗发水的USP:打破传统的纯化工日用品,宣传中药养发的魅力,为追求生活品质的现代人带来全新的、天然的、健康的养发之道
SWOT分析□优势分析:1
霸王品牌在全国市场已经有很好的知名度,可以为本次促销提供强有力的推广力度
霸王已经形成洗发护发的系列产品,可以适合多种需求的目标消费者
□劣势分析:1
中药养发概念,消费者对其功效了解不多
价位属中高档(200ML,20左右),而同档