渠道绿化施工组织设计范本VIP免费

襄阳市绿满丹渠项目（一、二期工程）施工组织设计施工单位：武汉市花木公司编制日期：2016年10月目录第一章施工总体部署及计划第一节工程概况及施工部署第二节施工前准备及施工总体进度计划第三节确保工期的技术组织措施第四节工程拟投入施工机械设备情况第五节劳动力安排计划第六节主要材料使用计划表第二章质量保证措施和创优计划第三章主要分项工程施工方案和技术措施第一节绿化工程主要施工方案第二节工程养护方案第四章对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第五章定位和测量放线施工方案第六章施工安全生产措施第一节安全生产管理体系第二节主要技术组织措施第三节安全生产责任制度第四节安全生产考核制度第七章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案第八章冬季和雨季施工方案第九章施工现场总平面布置第十章现场组织管理机构第十一章承包人自行施工范围内的分包计划第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十三章紧急情况预案以及抵抗风险的措施第一节综合预案第二节专项应急预案第三节防汛应急预案第四节应急处置方案第十四章有必要说明的其他内容第一章施工总体进度及计划第一节工程概况、施工部署及工程重难点一、工程概况工程名称：襄阳市绿满丹渠项目（一、二期工程）工程范围：主要包括总干渠50km两侧及各15m范围内绿地，三干渠10km范围内绿地以及黄庄电站至引水隧道入口段、樊庄申家营大边坡、赫岗桥、阴阳坡管理处、三同碑管理处、大张楼电站、李岗管理处、李岗电站、竹龙进水闸、渡槽管理处、晋公庙管理处、土地岭隧道等十一个节点的景观绿化和养护。灌区景观绿化总面积为211.4公顷。承包方式：包工包料质量标准：达到国家施工验收规范合格标准工程质量管理目标：合格安全生产管理目标：合格文明施工管理目标：合格工期要求：2016年10月12日开工，2017年4月11日竣工，工期要求为180日历天，养护期一年。二、施工部署针对本工程工作量大，施工断面长，进度要求快等特点，我公司依据渠道现场分别情况，在中间张楼管理处设置项目总部，沿线约6公里距离布置二级项目部8个采取平行施工的方式，分别为黄庄项目部、樊庄项目部、阴阳坡项目部、三同碑项目部、晋公庙项目部、张楼项目部、李岗项目部、渡槽项目部。三、工程重难点1、本工程为新建绿化工程，但现场绿化断面并未全部交工，分段交工时不但交叉施工多，而且影响工期进度，造成养护及成品保护难度加大。2、就目前项目施工进度看，分断交工将有大部分苗木错过施工最佳时间，绿化施工是季节性很强工程，反季节栽植不但施工难度成倍增加，而且也会增大施工成本。3、项目受到业主极大程度的重视，绿化苗木要求高，工期紧张，绿化种植需要在短时间内达到设计效果，如何选购优秀的苗木，采用新办法新工艺，保证在低修剪率的情况下提高苗木的成活率是工程保质保量完成的难题。4、此项目建成将作为旅游景区支撑，后期人流量大，如何保护已栽植的绿化成品，是管养的难点，无论如何加强养护管理也必然会有损耗。第二节施工前准备及总体计划一、施工技术准备我方为施工技术准备应做好下列工作：（1）熟悉、审核设计图，参加设计交底和图纸会审。（2）复测控制桩、水准点、土建已完工构筑物标高及结构断面尺寸、净空等，并制定测量方案。（3）按监理工程师要求，优化施工组织设计。（4）做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。二、施工准备我方在施工准备时应做好下列工作：（1）办理进场施工的相关手续，办理施工许可证；质量、安全报监；向工程师申报场地使用方案及用水、用电方案等。（2）编制施工计划和施工程序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）组建施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工教育培训。（4）编制材料和设备供应计划并做好供应。（5）实施施工影响范围内的地下障碍物及管线的调查勘察，核实业主提供的管线资料。（6）在业主协调下，从业主指定的电源、水源处架设供电线路，接通施工用水管路，确定材料、设备等运输线路。（7）做好场区内施工用水的临时排水。（8）组织施工材料和设备进场。（9）落实季节性施工措施。（10）向监理提交安全生产（含...