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IBM董事长小托马斯•沃森一、梦访李云龙“文死谏，武死战！文官不贪财，武将不怕死，则国家必兴，民族必胜！”-----《亮剑》《亮剑》，中国军人的铮铮铁骨，宁折不弯！合上书依然血脉喷张，热泪两行！在梦里……晋西北，独立团团部，我见到了李云龙，进行了一次访谈…“李团长，请问独立团的核心价值是什么？”李：（干了半碗酒）“我想想，问下个问题”。“那么独立团的核心价值观是什么呢？”李：(干了剩下的半碗酒，抹了一下嘴)“你帮我想想，老子要进攻了！”……梦醒了，思绪却没回来，李云龙交待的活儿怎么办？独立团的核心价值？核心价值？价值？…二、价值初体验1、价值创造快乐我爱我的团队！记得那天是一年的最后一天，我的生日。我通过了同心动力的面试。老天爷终于拿出了点儿职业精神，送给了我最为珍贵的一份生日大礼！公司老总孙兵对我说的第一句话是：“别拍我马屁！”第二句话是：“你儿子这么大了！我坚信，任何一家企业为了谋求生存和获取成功，都必须拥有一套健全可靠的信念，并在此基础上，提出自己的各种策略和各项行动方案。在企业获取成功的过程中最为关键的一个因素就是，始终恪守这些信念。”你怎么下手这么早？”副总黄超对我说的第一句话是：“你今天是最准时的人。”（复试的时候）副总黄河对我说的第一句话是：“与客户打交道时，对于不足，我们没有任何理由。”副总王谦修对我说的第一句话是：“别叫我王总，叫我谦修。”同事老闫对我说的第一句话是：“给你拷贝些东西，这里是咨询师必读的一些书。”同事焦大姐对我说的第一句话是：“把你妈妈的地址告诉我，你过生日时，公司会给老人家寄500元钱。”（当时我眼泪一红，眼圈儿差点儿掉下来。）干了7年的人事经理，做了3年的心理咨询，四处给人讲需求理论，到现在，自己才真正感觉到什么叫做归属感！我一直是“痛快，并乐着”的，原因有3个；1是我找到了一个有价值的公司，2是在这个公司我能体现我所有的价值，3是我必须时刻学习，不然就会掉队，而这是最让人痛苦的。——快乐，就是这么简单！2、何为核心价值一天中午在公司吃饭，孙总突然问我：“什么是价值？”虽然我用无辜的眼神对孙总表示不明白，但孙总还是接着问道：“你的价值又是什么？”我被馒头噎了一下，继续表示不明白。孙总解释道：“很多人来面试，但是选择了你，这就是你的价值的体现，但是你自己的核心价值到底是什么呢？”（得！李云龙的活儿还没解决，又来新人儿了。）接下来，大家又开始讨论什么是组织的核心价值，为了给组织的核心价值界定一个概念，很多同事都在辩论当中不同程度的被馒头噎了若干次。后来副总黄河咽下最后一口馒头，总结性的曰道：“核心价值就是组织拥有的区别于其他组织的、不可替代的、最基本最持久的那部分组织特质（此处加重了语气），是组织赖以生存和发展的根本原因，是一个组织DNA中最核心的部分”（语气再次被加重）3、核心价值与核心DNA组织和个人存在的目的就是创造价值。————《价值大师》（1）团队核心价值：我们，好似一个人在战斗做为中国企业文化专业咨询做得最久的组织，同心动力为客户提供的企业文化解决方案一直是以“清晰、简捷、实用、有效”为原则，以深植为手段，以应用于企业的管理为目的。这些都是区别于其他组织的、不可替代的、最基本最持久的组织特质。相对于客户而言，同心动力的核心价值是为客户“提供最佳解决方案，提升企业核心价值”。简言之就是“提升客户的核心价值就是同心动力的核心价值！”。能够和同心动力并肩战斗的任何一位同事，在价值观导向上表现出了惊人的一致，在我刚来到公司的时候，对这种一致性的深层原因并不十分理解，在我接触了核心价值理念以及大家对组织核心价值的定义后，我才真正的理解了同事们与组织在价值观方面的一致性的深层原因。生物科学解释的DNA概念：DNA是所有生物的遗传物质基础。生物体亲子之间的相似性和继承性即所谓遗传信息，都贮存在DNA分子中。如果把组织比作生物，那么组织和组织中的人之间的那种相似性和继承性，也就等同于是二者之间核心价值的一致性。为什么有的人具备高的学历、专业的能力、丰富的经历，但是却不能真正地融...