DD骏鹏物业公司（社区类）骏鹏物业公司（社区类）物业管理服务方案物业管理服务方案--------------------以九祥岭为切入点以九祥岭为切入点精心服务美好生活深圳市D骏鹏物业管理有限公司二零零六年九月--方案目录方案目录--第一章第一章项目分析及管理服务定位…………………………………………项目分析及管理服务定位…………………………………………22第二章第二章物业管理服务设想…………………………………………………物业管理服务设想…………………………………………………44第三章第三章各专业管理服务方案………………………………………………各专业管理服务方案………………………………………………1313第一节第一节管理机构组建及人员配备建议管理机构组建及人员配备建议第二节第二节房屋建筑与公用设施管理维护方案房屋建筑与公用设施管理维护方案第三节第三节公共机电设备系统维修与保养方案公共机电设备系统维修与保养方案第四节第四节清洁、环保与绿化方案清洁、环保与绿化方案第五节第五节安全消防、车辆管理方案安全消防、车辆管理方案第六节第六节社区文化建设方案社区文化建设方案第四章第四章各项管理服务楼检标准……………………………………………各项管理服务楼检标准……………………………………………5151第五章第五章人员培训方案………………………………………………………人员培训方案………………………………………………………7272附件附件：：顾问工作概述………………………………………………………………顾问工作概述………………………………………………………………7575第一章第一章项目分析及管理服务定位项目分析及管理服务定位一、项目概况九祥岭村地处西丽镇中心地带，占地面积约87500平方米，周边交通便利，商业气氛活跃。其分为东西两片。东至大沙河，西靠沙河西路，北面是占地近万平方社的荔枝林，南邻天虹、万联购物商场。辖区内房屋240栋，出租屋3893间，暂住人口9767人，常住人口612人，业主户数238户。由于出租房屋较多，且每栋楼房自成一体，村里外出道路众多，辖区内人员结构复杂，各类刑事案件时有发生，社会秩序及治安秩序相对比较复杂。打架斗殴、卖淫嫖娼、两抢两盗等丑恶现象屡禁不止。深圳市D骏鹏物业管理公司，为了积极响应深圳市政府城中村整治工程，准备对九祥岭村进行规范的物业管理，力争在治安秩序、卫生环境、房屋出租、人员管理、交通车辆、消防安全等方面达到一种长期规范、安宁和谐、稳定发展的目标。最终实现九祥岭社会效益、经济效益、环境效益的完美统一，使之成为颇具特色的安全村、文明村。努力达到安全文明小区标准，在南山区及深圳市起到城中村改造示范样板的标杆作用。物业管理的内容和范围为：设施和设备方面：管理好现有的公共设施和公共设备；对于二、九祥岭村现存的主要问题和难点：1、由于九祥岭村缺乏统一规划建设，现有建筑杂乱无章，各物业建筑时间不一致，配套设施缺乏并老化，致使污水横流、外溢，管道跑水、私拉乱接，违章搭建等问题时有发生；居民生活环境较差，给物业管理工作带来一定难度。2、该村现缺乏统一有效管理，现有管理是本村委自治管理，缺乏相应管理经验，在管理方面存在很大局限性，容易推诿扯皮，甚至于有一些问题久拖不决。陷入一种越乱越管理不好的恶性循环。3、九祥岭村巷多面广，布局分散、规划落后，不是统一有序的规划良好的小区，很难形成有效监控。且现有租客普遍存在“二房东多房东”的状况，加剧了物业管理的难度。三、管理风险：部分村民，没有花钱买服务的意识，对物业管理中的收费行为不理解，甚至有可能采取抵制态度。只看到眼前经济利益，不能正确认识物业管理给小区环境及房屋建筑带来的好处，以及房租上升带来的切实的好处。拖欠不交物业管理费。由此，物业管理公司必须通过扎实的工作，切实达到社会治安、环境的切实好转，使村民感受到切实的好处，消防疑虑，达到双赢。但是，从现实情况来看，这将是个长期的过程。物业公司必须有充分的思想准备。三、物业管理服务，按服务级别，国家规定了从一级到三级。由于收费的不同，从九祥岭来看，只有0.6...
