汽车销售部工作计划汽车销售部工作计划篇一一、市场分析随着轿车的日益普及化,XX市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存
20xx年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为xx汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大着眼xx公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务
二、销量目标以目前xx公司20xx年1月-8月销售159辆汽车,销售额1900万元,盈利20万元;上海通用共119台;别克凯越15台,新君威13台(其中1
6t5台),新君越3台,英朗3台;雪佛兰科鲁兹40台,新景程15台,乐风10台,新赛欧15台;荣威5502台;比亚迪共30台;其他品牌10台
20xx年9月-12月销售具体目标:60台;上海通用别克10台,雪佛兰20台,上海通用其余品牌5台;上海大众15台,上海汽车其余品牌5台
三、资金使用xx公司目前总投入资金240万及其:公司筹建,服务站,广告:80万周转资金
160万,公司展车与流动和保证金
40%约90万元通过银行房产抵押贷款,50%约120万元自有资金,10%
约30万朋友借款
第1页共3页近期xx公司将80万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销售与售后的投入
四、公司团队总经理一名(兼销售经理)刘瑞喜,财务会记一名,出纳一名,展厅经理一名何燕芳,销售顾问6名,服务站售后经理一名刘明,售后客服接待一名,维修部6人,装潢部二名
五、实施措施1
首先将售后服务站各方面硬件设施投入和服务
技术人员的各方面提升
客户回访,XX县区市场上流通的相似品牌有七八种之多