篇一:行政后勤部工作计划(共7篇)篇一:公司行政后勤工作工作计划总结2012年后勤工作开展计划一、工作思路2012年后勤工作的基本思路是
以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高
围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心
搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争
三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障
三、工作措施1
在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳
加强公司资产管理,健全公司资产档案3
做好后勤常规服务工作(2)公司财产及实体物品管理
包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数
第1页共8页(3)对公司员工宿舍的管理
(4)对公司的值班、保安、安全防护工作
对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况
对于出现的问题及时发现及时处理
注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况
(5)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自