商务局十二五工作总结及工作规划VIP免费

商务局十二五工作总结及工作规划县商务局在县委、县政府和市商务局的正确领导下，在各乡镇（场）、工业园区的共同努力下，深入开展学习实践科学发展观，紧紧围绕县委、县政府年度商务工作目标，集中精力抓好招商引资工作，特别是今年全市掀起再干150天，打好项目大会战再提速，使我县招商引资取得显著成效。一、2015年及“2011—2015年”指标完成情况：1、2015年，全县预计将引进100个项目，协议投资100亿元，新办外资项目6个，项目总投资7210万美元，注册合同外资3200万美元，完成年度计划80%，实际到资2040万美元，完成年度计划的102%。全县实现新开工、新投产项目113个，其中2013-2014年度引进列入跟踪的76个项目，有18个项目实现新投产，28个项目在今年实现新开工；今年新引项目当年开工的有77个。全县预计实现社会消费品零售总额50亿元，完成年度计划的95.97%；实现出口总值6700万美元，完成年度计划87.01%；阿里巴巴农村淘宝项目的启动，我县成为全市首个农村淘宝试点县，“企通宝”平和电商中心、柚娃王子电商中心、讯和电商中心相继落地运营，完成电子商务交易额5亿元，网络零售额3.12亿元，分别完成年度计划的142.86%、147.17%。2、“2011—2015”期间，我县共新批外资企业28家，合同外资额16545万美元，年均递增9.85%，实际利用外资9696万美元，年均递增4.98%；外贸出口额30540万美元年均年递增10.32%。累计完成社会消费品零售总额216亿元，年均递增10.48%。二、主要亮点。１.全方位招商格局形成，工作常态化。县委、县政府高度重视招商引资工作，将招商引资纳入年度单位目标管理责任制考核，分解下达工作目标，积极推动招商引资工作考核方案落实，注重项目签约、履约并重，运作引资项目会商机制、项目联合预审，形成了以产业为引导的项目落地机制。定期召开招商信息分析会，列出重点意向投资项目进行跟踪对接。全方位招商格局形成，招商工作成常态化发展。２.小第1页共6页分队招商形成机制，成效明显。县委、县政府不断总结有效招商形式，确立了以小分队招商这一高效、灵活的常态化机制来推动全县大招商工作格局的形成，组建多支招商工作小分队，每个小分队分别由2名县处级领导作为小分队牵头领导，确定发改局、经贸局、招商局、环保局、农业局、文体新等县直部门作为小分队的牵头单位，每个小分队由若干乡镇参与，针对不同地区的目标客商分头出击，灵活开展工作，取得了良好的成效。３、专项招商活动掀氛围，成效凸显。开展专项招商活动，推行阶段性工作竞赛，可有效推动阶段性冲刺、定向推介、力创平台等良好效果。县委、县政府每年都把专项招商活动作为一个工作重点，先后开展了“两节”招商竞赛、厦门xx区商会企业对接、福建平和（上海）投资推介会等专项招商活动、深圳（平和）投资说明会、泉州（平和）投资对接会，并以招商活动为节点，要求各乡镇汇总招商成果，每个招商活动都实现签约一批项目、对接一批客商、形成一批投资意向。４.抓亲情回归，返乡创业成潮。xx县有大量外出企业家，长期关心家乡的发展事业。我们依托异地商会，以传统节日作为招商工作平台，要求各相关单位、乡镇（场、区）利用外出企业家回乡走亲访友的有利时间做好招商工作，大力开展“回归工程”，外出企业家返乡创业成潮。仅2014年，英才企业、越海物流、沁香源茶叶等外出企业家拟回乡创办项目25个，计划总投资30.52亿元；其中工业项目16个，总投资18.62亿元；商贸物流、文化旅游、城建等项目9个，计划总投资11.9亿元。５.抓“两帮”促“两投”，主动作为。每年筛选一批重点签约、在建项目，进行重点服务，从抓开工、促投产全方位深化服务。协调部门与有关乡镇（场、区）xx县直部门加强联络，在土地、融资、用工等方面积极服务项目建设需要，督促项目业主利用良好建设条件加快建设力度，深入企业调研与了解情况，深化“抓两帮促两投”，通过协助落地企业解决困难，营造良好的生产、生活、经营环境。６.积极促进外贸出口稳增长，措施有力。十二五期间，工业产品出口的国际市场继续低迷，企业订单不同程度减少，造成我县外向型工业企业出口量不同程度下滑。针对这一情况，我们结合《XX省人民...