卫生计生医政工作计划一、全面深化改革,推动**医疗卫生事业新一轮快速发展
(一)继续推进公立医院改革
公立医院逐步实行去行政化,取消医院行政级别和领导职数限制,明确公立医院有独立的经营权、用人自主权和薪酬决定权
推进医院管理团队职业化建设,深化人事分配制度改革,推行岗位管理和绩效工资制度
打破行政职务和专业职称终身制,建立以评聘分开为核心的职称聘任体系
建立适应行业特点的薪酬制度,完善收入分配激励约束机制
根据绩效考核结果,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距
建立公立医院院长的选拔、任用和考核机制
完善财政补贴政策,探索落实以事定费、购买服务和专项补贴相结合的财政补贴制度
(二)推动**医院集团改革与发展
探索以管理技术为纽带,以区域医疗资源整合为目的医疗集团化改革,组建**医院集团
由集团医院统一管理财务、人事,统筹调配整合各项医疗卫生资源,集团下属医院重点抓好业务质量管理
集团下属区人民医院、区中医院定位三甲医院发展,区妇保院定位二甲医院,努力朝三甲医院发展,通过优化医疗资源配置,走规模化、集约化资源整合发展之路
对集团下属医院的学科布局结构、人员技术力量及设备设施配置等方面进行合理调整,统筹全区的卫生医疗资源,学科力量予以强化特色专科
通过资源整合,形成错位优势,让资源进行优势互补;通过资源整合,有效降低医院运营成本,提高工作管理效率;通过资源整合,形成既有分工,又有协作,特色凸显的强大的战斗合力,激发区属各医院的内生动力,解放医院生产力
最终目标,要通过集团化改革,促进全区三家医院医疗事业优势发展、全面发展,全面提升区属各医院综合实力
建设好全区统一的医学检验中心、医学影像中心、健康管理中心、消毒供应中心、医疗物流配送中心等,实现我区医疗资源效益最大化
同时推动健康服务产业发展,满足人民群众