县卫计委XX年工作计划一是全面实施县域医共体试点县各项工作
充分发挥两所县级医院龙头带动作用,以利益共享为纽带,以医疗技术为支撑,通过整合县乡医疗卫生服务资源,实行区域集团化经营管理,按照分级诊疗和双向转诊要求,全面建立分工协作工作机制,整体提升县域资源的配置和使用效率,提XX县区乡医疗服务能力XX县区域就诊率,减少住院病人外流,切实减轻群众医疗费用负担
二是完善基层医疗机构绩效考核方案
利用取消收支两条线管理契机,结合外地经验做法,摆脱惯性思维束缚,进一步建立和充实全县基层医疗机构绩效考核方案,不断完善基层医疗机构内部考核分配体系,真正拉开收入差距,充分调动医疗卫生人员的工作积极性,力争出精品、出特色、出亮点,争当省市医改排头兵和先行者
三是建立在职村医养老和退出机制
在村医身份及从业年限认定的基础上,结合省实施方案精神和我县县情,XX县区人社、财政部门,适时出台全县村医养老保险办法
合理配置和优化卫生人力资源,建立健全能基本满足城乡居民日益增长的基本公共卫生服务和基本医疗服务需求的基层医疗卫生队伍
四是强化乡镇卫生院医疗服务能力建设
进一步梳理基层医疗机构诊疗现状,依托医共体牵头医院,积极支持乡镇卫生院开设中医、康复科室及其他急需科室,督促中心卫生院尽快恢复妇产科,提升妇幼卫生整体服务能力
同时依据自身条件,逐步开设自身能力范围内的诊疗业务,不断提升基层医疗机构服务能力,方便群众就近诊疗
五是严控医疗费用不合理增长
规范定点医疗机构的监督管理,严格控制定点医疗机构的次均住院费用,提高可报销费用的比例
重点关注医疗机构“三费”(药费、检查化验费、材料费)水平和结构的变化,定期分析、通报所属医疗机构的“三费”占比及增减幅度
控制次均“三费”不合理上涨,纳入医改的各级医疗机构每季度“三费”同比涨幅严格控制在5%以内,其它医疗机构“三费”同比涨幅严格控制在8%以内
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