题目:“赛熊掌”新产品上市营销策划案来源:2005年鸿兴泰(抚顺)饮食文化有限公司董事长助理兼企业策划部经理郎兴宇,主持并策划此案例应用:对餐饮界原料供应链的完善与发展起借鉴性作用内容:中国自改革开放以来,社会事业蒸蒸日上、经济文化等各项指标上升速度均居于世界领先地位,GDP指标成倍增长,涨幅高于日本、韩国等国家
在整体经济环境及综合国力的不断进步下,餐饮行业作为第三产业的主导产业,其发展态势不可小视
据国家商务部相关数字统计,2004年,全国餐饮行业消费总额为7400亿元人民币,2005年为8700亿元,预计到2006年将突破1万亿大关
其增长速度之快令人欣喜
所以,餐饮界的大蛋糕人人想分
在日本、美国等发达国家,餐饮变得更加具体化,快速的反应和便捷的原料供应加速了发展
餐饮业不同于商业,又不同于工业,也不同于纯服务业
如何用把传统的餐饮业做到工业标准化,与现代生物科技巧妙融合,但又保留中华传统饮食文化的精髓呢
面对如此问题,鸿兴泰企业经过近2年的时间,潜心研发生产出了满族经典美食——赛熊掌
经过前期的市场调查及相关数据统计,笔者制定出产品上市的战略策划,并付诸实施
由于赛熊掌产品为国家专利产品,而且无市场先例,故此案例也对将来相关产品的上市起指导建设性的作用
包括产品定位、市场营销、宣传策划、新闻炒作在内的各策划方案完全适应了市场的需求,具体步骤如下:一、做熊掌文化,赋予赛熊掌产品浓厚的文化气息,提升产品档次;二、引入生态环保理念,把商业产品与社会公益事业紧密联系起来,引起消费者的环保意识并刺激购买欲望;三、利用绿色健康食品的吸引力,设计出新春大礼包,抓住消费者偏爱绿色食品的欲望,促进销售额的上升;四、制定多项营销战略配合市场销售;五、媒体形象宣传,通过软性新闻,硬性广告和专业性媒体来加强消费者对产品循序渐进的认识
赛熊掌产品的上市营销思路和操作过程如下:根据赛熊掌产品