泰美园整合营销策略一、策划缘起泰美园项目目前已基本竣工，中庭园林建设亦接近尾声，入伙在即
从公开发售到现在，在广告量极少的前提下，取得了较好的销售业绩，这是我司领导的高度重视，现场销售、策划人员的时刻关注，尽心尽力，以及发展商的紧密配合的结果
经过开盘导入到初步推广，目前泰美园在深圳地产市场已有一定的影响和美誉度，积累了一定的客户，春节后的地产市场日渐升温，泰美园的内外完工，即日入伙等各种利好条件，使得泰美园之销售步入真正的黄金时期
面对泰美园的各种有利条件，我司销售总监多次实地考察，掌握第一手资料，并召开项目小组会议，群策群力共同探讨泰美园的推广策略，制“”定了一切为了销售的总体推广原则，以及对内提高物业质素及形象整合，“”对外加强物业宣传及目标群体引导的内应外合的推广策略，争取抓住有利时机，使泰美园销售圆满成功
现将推广原则及推广策略分述如下：二、推广原则“”围绕一切为了销售的总体推广原则，迅速组织以销售总监为总指挥，以销售经理、策划师为骨干力量，动员一线销售人员进入最佳工作状态，并与发展商保持紧密联系，联合广告、媒体、物业管理等相关单位联合作“”战，使泰美园在各种种好条件下，形成天时、地利、人和的局面，迅速扩大销售战果
三、推广策略1．对内加强物业形象整合，提升物业素质A
中庭园林建设加快收尾、清理、整洁工作，加快羽毛球场的建设，“”并尽快交付使用，使业主或潜在客户可游、可憩、可玩、可观；B
加强楼体内部清理整顿工作，包括消防楼道的清洁，地下停车场的清理整顿，户内地板及玻璃的清洁维护，让客户尽可能减少负面提问；C
建议电梯尽快开通使用，各户钥匙交由售楼人员保管，让客户不但可参观样板房，同时可进入目标户型观看，增加客户的亲切感；D
建议工棚铁门拆除，让客户直接驱车进入小区停车场，增强客户熟悉度和亲切感；E
建议加快楼体水电建设，尽快通水、通电，为入伙造势，增加小区生活的
