更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料2011年调度业务素质培训内容时间:2011年1月10日地点:调度会议室人员:沙连德张宝祯张小路许亮张学峰郭晓楠石栋梁董魏亮谭帅李晓章李维民贾盼雷学习内容:生产调度工作的基本任务煤矿生产调度工作的基本任务煤矿生产调度工作的基本任务是按照煤矿安全生产客观规律,和生产作业计划要求,及时地全面地了解生产过程中出现的各种矛盾,及时采取措施,客服薄弱环节,排除生产障碍,使生产能协调进行,保证完成生产任务
概括地说:就是及时、准确、果断地进行指挥,积极组织综合平衡,全面地完成生产任务
具体内容包括:1、按照作业计划、作业规程组织日常生产活动,并检查各生产环节执行和完成计划的情况;2、检查督促和协调各有关部门及时做好生产作业的技术准备,后勤供应和安全保障工作;3、组织和协调解决生产中出现的各种问题(如原材料、机电、运输、通讯、重大事故等)统筹安排,既抓当前生产,又要做好生产前的准备工作;4、合理地调整劳动组织,调配劳动力和必要的生产设备;5、做好生产作业计划完成情况统计,分析、汇总和上报工作,填写有关记录、图表、牌报、参加班组有关性的会议;6、传达并执行企业领导或上级部门有关生产、作业、安全的指示和指令,并将生产中的某些信息反映到有关部门,起到承上启下的作用
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