营销人员工作行为手册VIP免费

营销人员工作行为手册河南金烽通讯设备有限公司前面内容安排:1.刘德华照片2.目录3.董事长,总经理照片4.河南金烽通讯设备有限公司简介5.金立客服体系6.MC品牌建设7.金立手机所获得的荣誉8.金烽通讯设备有限公司营销人员日常工作制度目录河南金烽通讯设备有限公司简介金立客服体系MC品牌建设金立手机所获得的荣誉金烽通讯设备有限公司营销人员日常工作制度前言第一章手册的宗旨和目标第二章销售人员职责和工作内容第三章销售人员的素质要求第四章客户第五章客户访问计划和工作第六章销售第七章回款第八章分销第九章上柜组合第十章营业主推第十一章产品陈列第十二章售点广告与助销第十三章价格管理第十四章促销管理第十五章工作体系第十六章工作评估第十七章售后服务第十八章销售人员自我管理第十九章销售人员的培训公司简介河南金烽通讯设备有限公司是一家专业从事手机代理销售、维修的现代高新技术企业。我公司所代理品牌“金立手机”是目前国内手机行设计与研发最深最广的品牌之一。2005年5月获得GSM和CDMA手机生产双牌照，并核准许可年生产手机700万台。注重对卓越品质的追求，将“金品质，立天下”作为公司的使命，全面开展全员、全线、全程的“金品质工程”，公司上下一心，坚持品质就是生命，立志为广大消费者提供金品质产品，打造金品质品牌。公司组建的国内最具实力的“金立移动通信设计院”和国内第一条为研发配套的试生产线使手机的调试、测验与研发成为一条完整的生产链有效缩短了手机的研发周期，保证了手机的生产质量。河南金烽通讯设备有限公司秉承“认真，快速，坚守承诺”的企业理念，销售网络遍及全省各个地市，建立了完善高效的客户服务体系，在全省建立了17个地市级客服中心，售后服务网络覆盖了全省各大中城市和偏远地区，为消费者提供全方位的专业化的金品质服务。为适应公司发展的需要，我公司希望业界及社会各界有志之士的加入，对新入职的员工提供具有竞争力的薪资待遇和个人发展机会,为了能让员工不断成长、进步，公司有着完善的培训体系，可使受益终生断挑战自我、挑战未来，金烽通讯公司将为你提供无限发展的空间，施展才华的舞台。金烽通讯设备有限公司营销人员日常工作制度为了便于公司的正常运营及可持续发展，同时为了最大化的服务各地区经销商，公司对销售人员提出以下行为规范，望给予配合。1.每位销售人员再入职后，需严格学习本手册，并要求背诵。2.所有销售人员进入市场后，每到一个地方需用当地固定电话（037166291458）向公司汇报行程。不报行程者，将不予报销来往车费。3.所有销售人员在再09：30之前，向公司汇报前一天所负责区域销量。4.所有销售人员在每周一之前应将人周计划发至公司邮箱。5.所有销售人员在每月五号之前应将周总结发至公司邮箱。6.本手册所包含的资料可能是商业机密，属于河南金烽通讯设备有限公司所有。任何时候均应把它放在安全的地方。不得以任何理由复制本手册的内容。7.当你离开公司或转移他处时，必须把本手册交还给你的经理。丢失或损坏本手册时应立即向你的经理报告。并以书面形式说明丢失或损坏的详细情形。前言致金烽公司所有营销人员欢迎加入金烽公司营销人员的行列，成为这个大家庭中的成员。作为金烽的营销人员，希望你们热爱本职工作，执着于这一事业，成为金立手机事业前进的先头兵。在这里，有必要让大家了解我们这个企业的理念和精神。做企业最根本的东西，就是本分。说话要算数，是一种本分。立诚守信，言真行实，一直是金立人不变的作风。无论是金立手机的发展，还是金烽公司的发展都在于良好的信誉度。客观地讲，信誉是一笔巨大的无形资产，守信誉能带来巨大的收获。我觉得好汉应能吃眼前亏，吃了眼前亏将来才不会吃亏有的人看上去很聪明，算得很精，甚至能骗钱但他赚不着大钱。只有智慧的人才能挣大钱，他不会去玩手腕，不会去骗人，而这种企业家往往能将企业做大。企业不要什么钱都赚，这是一种本分。企业应该有道德，有自己的原则。有些生意哪怕再赚钱，如果违背自己做企业的原则，那我肯定不会去做的。企业不能不赢利，但赢利应该建立在对市场的准确把握的基础上进行合法经营。如果什么钱都想挣，...