商贸公司发展规划书篇1:商贸公司发展规划书一、预算及建设计划1
资金投入:50-80万投入地点:北京出口地点:俄罗斯欧洲公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部
初期投入费用:租金15万-20万(办公厅约150-200平米)2
装修:2万-5万办公使用物品3万-6万(含展厅展柜)公司注册费用:5万周转资金:15万-20万二、外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域:1、行政机关的注册、登记
包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间
2、外贸部门的组建
外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成
人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理
3、货运代理,快递公司的选择、确定
从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事
但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展
选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理
由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用
通过对全球主要快递公司的考察,ups收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一第1页共9页般在2-3个工作日可以到达全球各地
唯一的缺点是货物的重量由ups在事后帐单中告之
4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的
一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展
如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策