四好班子工作计划2第一篇：四好班子工作计划22011年“四好”领导班子工作计划2011年是“十二五”发展开局之年，也是我厂加强“三个建设”，深化“四个转变”，贯彻落实“1234”发展规划关键一年，为进一步加强班子建设，转变各级领导班子的思想观念和工作作风，增强凝聚力、战斗力，不断提高领导干部的执政能力，增强拒腐防变和抵御风险的能力，振奋精神、发奋图强、真抓实干，确保全年目标任务完成，现制定我厂2011年创建“四好”领导班子工作计划。一、指导思想以党的十八大精神为指导，认真贯彻实施县委、县政府有关文件精神，不断增强医院领导班子的发展意识、责任意识、创新意识、团队意识、学习意识和自律意识，着力提高领导班子的科学决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为做大做强医疗业务，提供坚强的思想基础和组织保障二、组织领导调整厂“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。1组长：xxxx副组长：xx领导小组下设办公室（办公室设在思政部）主任：xxx成员：xxxxxxxxxx三、创建目标以“深化执行力建设”为主题，通过开展“四好”领导班第1页共14页子创建活动，落实各项工作措施，切实加强厂级、事业部两级领导班子建设，解决领导班子自身存在的突出问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子领导改革发展的能力和水平，把事业部领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒，确保全厂各项工作任务的落实。三、工作计划（一）抓理论学习，提高政治理论素质1、坚持和完善党委中心组学习制度，编印下发《党委中心组学习管理手册》，突出贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神、深入开展创先争优、“九比九争”活动，加强“三个建设”、深化我厂“四转”改革工作、增强领导班子治企能力建设、强化党政协同等学习重点，促进各级领导班子思想政治素质全面提升。2、组织各级领导干部学习《中国共产党党史》（第二卷），组织我厂副科级以上干部开展以提升执行力、领导力和“依法规范治企”为主题的培训，进一步增强各级领导班子贯彻执行国家电网公司和省公司决策部署的自觉性和坚定性。3、充分利用省公司干部网络学院教育平台，开展领导班子和领导干部业余培训，积极营造各级领导班子带头学习的良好氛围。4、坚持每月集中学习一次，全面集中学习时间不少于12天。在学习、实践中不断创新思路、创新改革，全年至少撰写一篇2500字以上署名理论调研文章。（二）抓业绩提升，促进企业改革发展1、积极开展创先争优“九比九争”活动，切实将创先争优融入到安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政等各项专业工作领域，促进各项目标任务全面完成，推动我厂科学发展。2、认真贯彻落实《企业负责人年度业绩考核管理办法》，进一步增强各级领导班子及班子成员的目标意识和责任意识，围绕本单位年度业绩考核指标，分解细化和明确领导班子成员的指标任务，形成完成年度业绩考核指标的整体合力。3、强化过程督导和考核，完善各级绩效考核制度。坚持季第2页共14页度工作例会、领导班子周例会、周生产例会等制度。加强一线调研、检查指导和工作节点考核，厂级领导班子每月到基层检查指导工作不少于2次，每年深入联系基层班组不少于1次。各级领导班子要通过深入一线基层，充分听取基层意见，切实解决基层问题。。（三）抓民主团结，促进班子和谐建设1、完善议事决策机制，坚持依法从严治企，进一步明确和细化“三重一大”问题的决策范围和具体内容，完善基层单位领导班子“三重一大”问题的议事规则和决策程序，规范决策行为，进一步增强决策的科学性、民主性、合法性。2、完善职责分工机制，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，明晰规范领导班子成员岗位职责，建立健全领导班子分工预报告和备案制度，在综合考虑领导班子成员年龄、经历、专业、特长等因素基础上，科学合理地进行分工，充分发挥领导班子每个成员的作用。3、认真开好民主生活会，积极开展批评与自我批评，相互交心谈心，以诚待人，化解隔阂，做到思想上同向、工作上同心、行动上同步，班子成...
