2024年民主管理工作总结VIP免费

民主管理工作总结2005年上半年，县工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实党的十六大、市总二十大三次会议精神为重点，以履行维护职能为主线，以推进企业发展和稳定为目标，积极推进民主管理工作，并取得了一定进展。基本情况如下：全县所辖企业371家，会员16992人。实行厂务公开制度的364家，建制率96%，按条例实现规范公开企业119家。其中国有、国控企业38家，集体及其控股企业27家，非公有制企业54家。实行职工（代表）大会制度的269家，其中国有、国控38家，集体及其控股企业27家，25人以上的非公有制企业54家，25人以下的非公有制企业150家。一、主要做法1、加强组织领导。县总工会在去年对厂务公开工作领导小组进行调整的基础上，为了进一步加强厂务公开工作，不断完善了各项工作制度，建立完善了各级组织，在14个乡镇健全了领导组织。确定了目标任务。为下一步工作奠定了坚实基础。2、加大民主管理工作的宣传力度。一是召开系统、乡镇及相关企业工会主席会议，进行统一安排部署。并利电视媒体对厂务公开、政务公开、村务公开进行专题宣传，对《XX省企业职工代表大会条例》进行解读，要求各级工会务必提高认识，加强领导，进一步规范完善厂务公开、职代会制度，积极推动职代会规范化的进程。二是下发《民主管理、集体合同工作要点》，进一步强化了职代会各项工作，并在全县深入开展星级创建活动，推进职代会工作的不断深化。三是利用《工人简报》及时宣传好的典型和工作经验。3、实行分类指导。一是国有、国控和事业单位。按照相关条例要求，给予细化指导，完善提高强化规范率。二是在非公有制企业，在继续实行乐办字（2002）34号文的基础上，下发了《非公有制企业民主管理机制规范（试行）》，面对非公有制企业情况复杂、规模小、人员少等问题，首先进行培训，提高认识，了解企业民主管理工作的重要性，其次是用典型实例带动非公有制企业民主管理工作，在信达有限公司，我们指导第1页共12页他们制定了职代会《细则》。4、实行目标化管理。继续坚持对民主管理工作实行目标细化管理，将民主管理工作细化分解，对各系统、乡镇、直属基层确定明确的目标，由县委副书记与各单位党政领导签订责任状。并与年终评先挂勾，保证民主管理工作的落实。5、强化督导检查。一是成立了督导检查小组定期抽查，二是各单位互查，三是系统自查。通过督导检查、查找不足，提出改进意见，督促各项工作尽快落实。6、选树典型促全面。在今年的工作中，我们根据实际情况，选树不同性质单位的典型，推动全面工作的开展。一是选树了教育工会校务公开、职代会工作典型，并协助指导教育工会把他们的做法编印成册，印发全县。二是选树了电力公司、信达等国企、私营的典型，及时召开经验交流会、现场会，推广他们的做法。二、下步打算1、继续加大宣传力度，为促进民主管理工作的规范化进程，营造良好的社会氛围。2、继续抓好培训、督导。下半年仍要重点通过培训、下基层，指导各项工作的开展。并发挥县总、乡镇（系统）、基层企业三级监督检查网络的作用，定期进行督导检查。3、继续抓好典型。通过抓好典型的培养和选树，推动民主管理工作再上新台阶。2005年8月17日第二篇：民主管理工作总结lh集团jx修造分公司二00六年工会工作总结jx分公司工会委员会2006年12月lh集团jx分公司2006年工会工作总结二00六年，jx分公司工会在分公司党支部和集团工会组织的领导下，努力践行‘三个代表'重要思想，紧密围绕分公司的党政中心工作，发挥桥梁和纽带作用，努力构建学习型、维权型和创新型工会。以分公司事业发展为中心，以完善职工教育和厂务公开工作为重点，以开展职工喜闻乐见的文体活动为载第2页共12页体，以加强工会自身建设为基础，圆满完成了工作任务，并开展了一些创新性工作，工会工作的整体水平有了新的提高。一、博取众长，集思广益，积极推及民主管理工作在股份制企业中的积极作用随着企业发展的不断深入，许多深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来，只有不折不扣地坚持群众路线，牢固树立群众观点，紧紧依靠人民群众，才能依靠群众的创造性，制定好政策，依靠群众的主动性，执行好政策。分公司...