篇一：年工作总结及年工作计划（企管部）VIP免费

篇一：年工作总结及年工作计划（企管部）08年总结、09年计划---xxxx一、08年日常主要工作汇报1、制度类2、项目申报3、证照年审4、各项会议、接待工作等后勤工作5、非生产性设施、公共办公用品的管理与采购6、人事及考核7、安全保卫8、环境卫生９、公司活动组织及企业宣传工作二、总结分析及09年计划1、非生产性费用分析2、非生产性设备的使用管理与采购３、制度方面４、人事与考核方面５、安全保卫方面６、环境卫生方面7、项目申报方面8、证照年审方面9、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作10、企管部及我个人的努力方向11、加强和规范本部门的自身建设12、其他工作目标13、企管部2009年工作绩效考核指标近一年来，在公司领导的正确指导下，企管部紧紧围绕公司的经营方针、目标展开，紧跟公司各项工作部署。注重发挥企管部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司各项工作顺利开展做出了积极贡献。现将近一年来的主要工作、工作中存在的不足及下一步的工作计划汇报如下：第1页共11页一、08年日常主要工作汇报1、制度类公司现有各项管理制度95项，为强化内部管理，企管部拟定了《企管部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并新增《“omc”管理制度》、《交办、督办管理制度》等12项规章制度，所有制度都逐一培训考核，并有详细的培训记录和检查考核记录，考核分数计入个人月度考核中。为完善公司监督机制，加强对各部门及员工的监督管理力度，制定了检查表格，由各部门相互抽查，保证检查的公平性，检查结果实时公布，以保证发现的问题及时得以改正。充分引导员工勇于承担责任。逐步明确各部门工作职责，并要求各人主动承担责任，标准化工作。统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格等。2、项目申报2008年企管部在xx总的指导下完成了10项项目申报，包括“变压器国家免检”、“XX省高新技术企业”、“江苏名牌”、“泰州名牌”、“泰州质量可信产品”、“行业协会质量可信产品”、“泰州知名商标”“泰州重合同守信”、“国家高新技术企业”、“中小企业专项资金”等项目，其中“变压器国家免检”、“XX省高新技术企业”已经进入公示阶段，“泰州名牌”、“泰州质量可信产品”、“泰州重合同守信”已经通过审查。虽然取得了一些成绩，但是在申报的过程中还是出现了很多问题：准备工作不充分，申报资料数据的不统一、前后不能照应、语言组织不够流畅等，在最终审稿时不仔细，导致资料上报后被返回，做了很多无用功，浪费了人力物力。3、证照年审公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，2008年3月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于2008年10月份顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于2008年4月通过了“国家aaa级第2页共11页标准化良好行为”审查，同年6月通过“9001—14001环境体系认证”，10月份通过9000质量体系复审，完成相关资质证书变更工作，为公司顺利发展提供了保证。同时组织各部门相关人员进行特种设备操作证的换证工作，08年共有12人取得了电焊、起重设备等设施操作的证书。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理。及时按照通知要求做好来人住宿、吃饭等预定工作，并做好相关登记和费用的结算工作。5、非生产性设施、公共办公用品的管理与采购截止到2008年12月25日，公司行政方面共有设备。打印机13台、传真机3台、ups3台、交换机5台、扫描仪1台、刻录机1台、无线路由器6台、无线网卡10台、监控摄像头26台、空调41台、电视机5台、灭火器、消防栓共26只、笔记本18台、台式电脑53台、服务器4台、触摸式显示屏2台。其中本年度新增笔记本15台，台式机6台，服务器3台，打印机2台，触摸式显示屏2台。（详见办公室设备汇总表）同时根据各部门的办公需求，印刷了“电话记录单”、“应聘人员基本情况登记...