篇一:医院办公室XX年工作计划医院办公室2014年工作计划2014年,是医院发展重要的一年,面临着二甲医院的复审验收,在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,建立和完善医院管理方面各项规章制度,认真学习掌握关于医院行政管理制度部分的有关医院办公室制度及职责范围的内容
积极参与政务、管理事务,搞好服务,充分发挥办公室参谋助手、协调服务的作用,为医院发展做出贡献
全年拟做好以下工作:1、加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力
进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责,明确建立相应的工作职责
使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明
通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、服务水平和驾驭实际工作的能力
2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作
熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原则,做到大事要报告,小事不推诿
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示
并认真做好一些事务性的工作
3、做好人事劳资工作,探索人力资源管理工作
对医院整体医疗资源进行科学规划,逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,配合相关科室探讨建立科学、规范、实用的绩效考核管理机制
完善人事档案,研究医院目前医院人才结构比例,分析医院对人才的需求状况,为领导决策提供参考
同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作
完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名
完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作
完成职称聘任及兑现工资和工作人员正常晋升
完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作
积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励办法
第1页共7页4、加强宣传文秘工作
紧紧围绕医院中心工作,不断搜集、整