赢在江西项目计划书VIP免费

《羸在江西》青年创业大赛参赛项目南昌市家政服务行业分析暨家居乐家庭服务管理有限公司创业计划书项目名称江西省家居乐家庭服务管理有限公司创业者姓名杨华戴前戚宁远参赛编号日期2011年5月10日通讯地址红谷滩新区丽景路869号邮政编码330000第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页电话13707096069电子邮件daiq7@sina.com说明家政服务是改革开放以来,城市建设高速发展、城市社区兴起及居民生活内容不断扩大而产生的一个新生行业。随着南昌市经济的快速发展与城市人口的增加，南昌家政服务迎来更加广阔的发展空间。本计划书在分析南昌市家政服务行业发展现状和存在的问题的基础上，提出规范南昌市家政服务市场，全面发展南昌市现代家政服务业的相关对策，并就创办江西省家居乐家庭服务管理有限公司的可行性进行了系统分析。通过对南昌市家政服务市场的分析，我们得出以下主要结论：1.南昌市家政服务行业呈快速发展趋势，至2015年，家政服务业将为南昌市提供15-38万个就业岗位，家政服务市场容量将达到30.84-82.24亿元。2.家政行业的市场需求越来越多样化，个性化、专业化家政服务项目正在成为南昌家庭的选择，南昌市目前的家政服务项目和内容难以满足人们的实际需求。3.南昌市家政行业整体呈现“小、散、乱”的局面，严重制约了家政行业的良性发展，家政服务企业进行品牌建设、规范化发展具有充分的必要性和紧迫性。通过对居家乐投资成本及收益的财务分析，我们得出以下主要结论：1.按一年二店的战略规划，在南昌市投资六家家居乐直营店，总投资约第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页300万元，在初期投资60万元的基础上，现金流量资金缺口约为80万元。2.家居乐不是投资推动型项目，主要靠品牌和服务专业性获得市场，在保守运营情况下，2015年起，6家直营店年利润可达80万元，正常经营情况下，年利润可达170万元，理想经营情况下，年利润可达330万元。3.按五年规划要求,在南昌市完成2旗舰店、4直营店、30社区伙伴店的布局，市场占有率约保持在2.2%-7.5%，市场容量变化产生的经营压力较小。具体结论得出依据以及可行性分析请读正文本计划书对家居乐南昌实施计划没有展开。本计划书没有对家居乐社区伙伴发展计划、全省推广计划和全国推广计划进行销售成本分析和现金流量分析。目录1、家政的定义……………………………………………………………………52、国家最新家政行业政策、国内家政行业市场现状…………………………52.1国家最新家政行业政策2.2国内家政服务行业市场现状3、南昌市家政服务行业市场的广阔前景………………………………………73.1南昌市人口状况第4页共34页第3页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共34页3.2消费者对家政服务的支付能力提高3.3南昌市居民对家政服务的购买意愿增强3.4生活方式多样化使家政服务的需求范围扩大4、南昌市家政行业发展现状……………………………………………………84.1服务项目不断扩展4.2市场规模不断扩大5、南昌市家政行业存在的问题…………………………………………………85.1家政从业人数相对于需求总量来说明显不足5.2家政服务项目和内容难以适应市场需求5.3无证经营、不平等竞争现象时有发生，市场秩序有待规范5.4正规家政公司缺少，制约了市场的消费需求5.5家政服务的法律法规相对滞后5.6家政服务在电子商务中的应用普及率还很低6、发展现代家政服务行业的重要意义…………………………………………116.1满足我市社会老龄化和独生子女家庭的现实生活需要6.2为再就业工程创造新的就业岗位6.3有利于培养新的经济增长点7、规范和发展南昌市家政服务业的对策和建议………………………………117.1为家政服务从业人员创造良好环境7.2提高家政从业人员的业务能力,满足客户多样化需求7.3打造家政品牌企业，带动行业规范发展第5页共34页第4页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共34页7.4发挥政府职能，推进家政服务业的产业化8、家居乐家庭服务...