XXXXXXXXXXX有限公司员工手册第2页共18页监事会总经理董事会股东会编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页BJYQ.HR2011年9月第一版前言公司简介组织架构第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页第二章聘用与培训制度一.聘用制度1.招聘和录用原则：1.1.公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘；1.2.所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰不同而给予不同的考虑；1.3.应聘者通过公司笔试、面试、背景审查，经确认合格后，方可被公司聘为正式员工。2.招聘程序：2.1根据公司发展需要，由各部门经理提交用人方案及招聘计划，报总经理批复决定；2.2人力资源部通过招聘网站、校园招聘及其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料；第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页2.3部门经理参与应聘者的面试，并对应聘者综合能力给出评定。符合录用条件者，将对其面试意见呈报总经理；2.4总经理汇总各方面意见确定是否录用。2.5由人力资源部下发录用通知并办理入职手续。3.入职手续：3.1新入职员工须填写《员工登记表》，并上交一寸彩色近照2张；3.2新入职员工须提交身份证，毕业证、学位证以及相关资质证明原件，经核准过后公司留存复印件，原件归还本人；3.3新入职员工须提供区级以上医院的健康证明；3.4.新入职员工须仔细阅读本员工手册，认同并保证遵守本手册全部内容与规定。二.培训制度1.培训原则：1.1为使公司的员工培训工作长期稳定、规范有效地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度，本制度适用于公司全体员工；1.2培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长；1.3本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动；1.4为提高每个员工的工作效率和工作质量，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估、考核的一部分。2.培训机构与职责:2.1公司的培训工作实行人力资源部归口管理，各部门配合实施的原则；2.2人力资源部为公司的培训主管部门，人力资源部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定培训计划，经总经理批准后组织实施与考核。3.培训形式：3.1公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工入职培训以及在职培训；3.2内部培训：第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页3.2.1入职培训：公司将组织新入职员工参加培训，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。入职培训由人力资源部统一组织、实施和评估；3.2.2在职培训：根据公司的发展规划及各部门的工作需求，按专业分工不同对员工进行培训，并可视其实际情况合并举办。在职培训由人力资源部协同相关部门共同进行规划与执行；3.2.3部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务的能力，充实其处理业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部通报培训情况。3.3外部培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。公司在安排员工接受公司出资的培训时，将根据劳动合同与员工另行签订培训协议。第三章用工管理制度一.合同的签订及变更1、公司员工一律实行劳动合同化管理，公司与员工平等协商后签订《劳动合同书》（以下简称“劳动合同”），劳动合同关系形成后，双方必须共同遵守；2、新员工在入职之日起三十日内，公司与其签订劳动合同和保密协议等相关协议；3、劳动合同统一使用劳动局印制...
