XXXX第九版计件工资VIP专享VIP免费

发布日期：2010-10-15实施日期：2010-11-1计件工资单价表(第九版)融林塑胶(福建)有限公司修订说明在本单价表颁布实施以来，生产部对根据实际生产情况和社会用工情况，对单价表已经做了8次发布日期：2010-10-15实施日期：2010-11-1修订，但由于本单价表在实际运行当中，由于历史原因，本单价表已经越来越不符合当前用工形势的需求，造成大量熟练工人流失，留不住人，员工不好管理等，第八版单价表主要存在问题如下：1制定的单价偏低，最早制定计件单价时，按照挤管40元/班，注塑30元/班，最新第八版按照挤管50元/班，注塑40元/班；2单价表中，有相当一部分产品由于不经常生产，数次调整时均未调整到，造成单价偏低，还有30元/班左右的产品；或部分机台、模具经过修整，产量发生了较大变化，但单价表没有随着更改。3进仓单价偏低；4搬运发货单价已经调整，但转运单价未跟着调整，造成转运单价偏低；5缺少部分单价，未体现PVC-M的单价；6手工弯管技术含量较高，成品率不高，造成实际单价偏低，工人生产积极性不高，产品质量无法有效提升。本次主要修订范围如下：1按照挤管生产55元/班，注塑45元/班，重新核算产品单价；2调整进仓及转运的计件方式，有原按米（根）计件调整为按重量计件。适当调整进仓、转运单价，调整原则：进仓单价基本按照出货单价的50%-60%计算。转运单价中人工装车基本按照出货单价，叉车装车按照出货单价×80%计算。3调整纸箱进仓单价，取消纸箱进仓按不同楼层的单价区别。4按照实际生产情况，PVC-M单价为同规格同壁厚PVC-U给水管单价的1.3倍。5调整部分手工弯管单价。6调整“周末加班每人每8小时补贴20元，节日加班每人每8小时补贴40元”为“周末加班补贴为2.5元/小时，节日加班补贴为5元/小时”。7调整未分配到班组的新员工，每天按30元的计时工资进行核算；为“未分配到班组的新员工，每天按40元的计时工资进行核算；”8搬运工点工单价与其他计件员工统一调整为5元/小时。9调整“注塑每上一副模具补贴3元，每卸一副模具补贴1.5元”为“注塑每上一副模具补贴4.5元，每卸一副模具补贴2.5元。”10调整挤出开停机及上模的补贴。11明确班长的计酬方式，系数由1.25调整为1.4。修订日期：2010-10-15经理部审核：副总经理审核：会计部审核：制表：韦灯生1发布日期：2010-10-15实施日期：2010-11-1目录第一部分总则……………………………………………………………………………………1一生产部计件单价表增加、修改程序……………………………………………………………1二生产部计件员工在试用期内的计件工资规定…………………………………………………1三薪酬核发…………………………………………………………………………………………1第二部分各车间具体计件单价及工资组成部份………………………………………………3一进仓……………………………………………………………………………………………3二搬运………………………………………………………………………………………………3三挤管车间…………………………………………………………………………………………5四注塑车间…………………………………………………………………………………………14五组装………………………………………………………………………………………………24六扩口………………………………………………………………………………………………25七焊接件……………………………………………………………………………………………27八破碎、磨粉、拌料、配料………………………………………………………………………29经理部审核：副总经理审核：会计部审核：制表：韦灯生2第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页第一部分总则一生产部计件单价表增加、修改程序生产部计件单价表经批准发布后，如有增加或修改，需按照以下程序进行修改、增加，否则修改无效。1生产车间如有下列情况可向生产部提出增加或更改计件单价。1.1各车间在新产品生产正常后，车间可申请制定单价。1.2扩口组应客户要求加工另样产品，可申请制定单价。1.3生产车间...