台塑关系企 业人事管理规则VIP免费

台塑关系企业规章编号P00001分发序号人事管理规则制定部门：总管理处总经理室中华民国83年11月1日编印目录章页别次第一章总则──1.1目的...................................1-11.2适用范围...............................1-1第二章职级及职类2.1职级...................................2-12.2职类...................................2-1第三章组织编制及任用3.1组织与人员编制.........................3-13.2人员增补...............................3-13.3任用...................................3-13.4保证...................................3-1～23.5迁调...................................3-23.6移交...................................3-2～3第四章薪资及奖金4.1薪资...................................4-14.2奖金...................................4-1第五章考勤5.1工作时间...............................5-15.2假别...................................5-15.3请假...................................5-15.4离开职守...............................5-15.5加班...................................5-1~25.6考勤作业...............................5-2第六章训练及考核6.1训练...................................6-16.2考核...................................6-1第七章奖惩7.1奖励...................................7-17.2惩处...................................7-1~27.3功过互抵...............................7-2第八章资遣、抚恤及退休8.1资遣...................................8-1~28.2抚恤...................................8-28.3退休...................................8-2第九章离职9.1辞职...................................9-19.2免职...................................9-1~29.3停职...................................9-29.4停薪留职及复职.........................9-2~39.5离职手续...............................9-3第十章附则10.1核决权限..............................10-110.2实施及修订............................10-2附表附表一.组织机能表...........................A-1附表二.组织及人数编制表......................A-2附表三.保证书...............................A-3附表四.人事通知单...........................A-4附表五.移交清册.............................A-5附表六.辞职意向反应单.......................A-6附表七.离职单...............................A-7附表八.未完成案件明细表......................A-8附表九.计算机作业密码移交单....................A-9附件附件一.年国定假日一览表..........................B-1附件二.任差旅津贴及卡车搬运费、调任迁徙费报支标准.......B-2~3第一章总则1.1目的为使本企业从业人员之管理有所遵循，特订定本规则。1.2适用范围(1)本企业正式人员之管理，悉依本规则之规定办理。(2)其它非正式人员之管理除适用本规则之规定外，另须依相关办法之规定办理。1.3从业人员之定义从业人员依其雇用性质区分为：(1)正式人员。(2)非正式人员A.聘约人员。B.定期契约人员。C.工读生（明志工专、暑期工读生及建教合作技术生）。第二章职级及职类2.1职级正式人员之职级及职别如下：(1)(总)经理级总经理、副总经理、协理。经理、副经理、主任、副主任、特别助理。总工程师、副总工程师。(2)厂(处)长级厂（处）长、副厂（处）长、组长、副组长、高级专员。(3)课长级课长、副课长、专员。(4)主办及基层主管级主办、值班主管、领班、副领班、班长、副班长。(5)基层人员2.2职类(1)课长级（含）以下人员各职级之职类，依困难度不同分别设定下列不同职类，各职类设定不同之职点范围：A.课长级之职务分Ａ、Ｂ二种职类。B.主办、值班主管及领班之职务各分为Ａ、Ｂ二种职类。C.一般基层人员之职务分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四种职类。D.事务人员之职务分为第一、第二、第三类三种职类。(2)新职务之职类设定或现有职务之职类修改时，均应依「职务归类作业办法」（另订之）提案办理。...