人力资源-2022XXXX年协会会刊《今日HR》第3期word-浦东新区人VIP免费

第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页上海市浦东新区人力资源工作协会秘书2010年4月20日星期二2010年第3期总第88期本期6版第一版---要闻版一、关注企业人才引进情况王凯荣理事长赴帕克（上海）、天正机电调研王凯荣理事长（左三）在帕克环保技术(上海)有限公司听取情况介绍第2页共33页第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共33页王凯荣理事长（前排中）参观上海天正机电（集团）有限公司的厂区。公司潘太洁总经理（前左一）、副总经理丁永生（前右一）陪同本报讯3月16日，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长、浦东新区人力资源工作协会理事长王凯荣到帕克环保技术（上海）有限公司［以下简称“帕克（上海）”］和上海天正机电（集团）有限公司(以下简称“天正机电”）进行调研。浦东新区人力资源工作协会秘书长程惠民、原南汇人才服务中心党支部书记戴恒、副主任庄建忠等陪同调研。王凯荣理事长在帕克（上海）认真听取了张巍总经理的介绍，并仔细询问了帕克生物技术的应用、服务理念以及客户特点等相关情况；详细了解帕克（上海）人才培养的理念以及在人才引进方面的需求和期望。他对帕克（上海）在中国环保事业中所做出的贡献，以及致力于高层次人才方面的培养表示赞赏。王凯荣理事长指出，上海很需要像帕克（上海）这样具有先进生物技术应用实力，又对上海发展承担社会责任的优秀企业。他建议企业可以通过博士后工作站的模式，不断引入新鲜血液，推动企业的发展。王凯荣理事长一行还参观了帕克（上海）的生产制造车间、实验中心。王凯荣理事长在天正机电调研时，详尽了解企业关于人才战略、人才规划以及人才使用与引进的情况汇报。天正机电是一家以生产高低输配电设备为主的中国500强企业，公司在康桥工业区，占地160亩，是一家花园式的公司。第3页共33页第2页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页多年来公司以人力资源战略为重点，构架了完善的人力资源体系。企业特别重视人才的引进与培养，入沪建厂十年来引进管理、技术、市场等职位的中高端人才几十名，引进大学生近千名。在调研过程中，王凯荣理事长现场办公，对天正机电在人才引进过程中遇到的困难和问题提出了解决方案，并当场安排相关人员负责跟踪。王凯荣理事长还要求新区人才交流中心、人力资源工作协会要和企业保持密切的联系，提供必要的信息和政策支持，共同解决企业人才引进的后顾之忧。（通讯员吴雅文、孔嫚卿）二、今日论坛亦谈两次分配●程惠民最近，关于两次分配的讨论又热闹起来了，无论是春二三月的“人大”会场，还是国家各级政要，都纷纷感言：做好国民的再分配，是实现社会公平和社会和谐的重要保障。于是绝大部分依赖工资生活的工薪阶层翘首以待，期望通过再分配，能够让未来的生活过得“更加幸福，更有尊严”。但是却鲜有媒体或专家来告诉我们：什么是两次分配，两次分配到底分什么？笔者以为劳动大众如果在理论上不知所云，操作就容易变异和失去监控。因此在我们大谈“两次分配”的热潮中，首先也应该弄明白什么是“初次”。所谓不知其一、遑论其二？据查在马克思的鸿篇巨制《资本论》诞生前，西方的古典经济学里根本没有两次分配的概念。19世纪30年代法国人让·萨伊，经过多年研究后，信誓旦旦的坚称：“劳动、资本、土地形成了生产的三大要素。在生产中，是生产要素共同创造了价值，因而它们各自获得相应的报酬，即劳动得工资、资本得利润、土地得地租。”分配就这样合情、合理、合法的“一次性”完成了。从此第4页共33页第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共33页“要素论”便成了资本主义社会分配的经典法则。然而，马克思坚决反对。他革命性地指出：只有人的活劳动才能创造价值一切物质生产要素只能把自己本身原有的价值转移到新的生产物中去，劳动是创造新的价值的唯一源泉（当然包括简单劳动和复杂劳动）。劳动者在获得工资之后，还应当毫不客气的参与再分配，即剩余价值的分配。至此，“两次分配”才...