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第7章写好人事台账，识人、用人了然于心第7章写好人事台账，识人、用人了然于心1．人事台账管理办法人事台账的相关表格，见表7-1～表7-11。表7-1人力资源年度规划表（1）（单位：人）序号计划类别2010年2011年2012年……备注1员工总人数计划2各类职位人数计划高层领导中层领导技术人员一般员工3各部门人数计划综合办公室计划调度部经营管理部工程部财务部人力资源部合计填表人：审核：填表时间：年月日280第7章写好人事台账，识人、用人了然于心表7-2人力资源年度规划表（2）（单位：人）时间、学历员工时间学历现有2010年2011年2012年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产……中层财经营销生产……基层财经营销生产……小计技术人员高级工程师工程师助理工程师技术员其他小计基层员工机工电工维修人员生产人员……小计合计填表人：审核人：表7-3员工名额编制表（单位：人）部门经理级科长组长职员/专员科室秘书室1财务室1～2管理部门人事部11～2281第7章写好人事台账，识人、用人了然于心行政部12～3（续）部门经理级科长组长职员/专员业务部门营业部1研发部1销售部110～15生产部生管办公室1采购部11～2仓储部11～2车间15（视情况而定）10车间2510……其他保洁部门1保安部1……表7-4企业人事管理工作事项责权划分表工作事项责权划分备注项目细目部门经理综合部经理副总经理总经理机构编制总公司各部定编△△□◇各部改变编制△□□◇聘用编制内试用△□◇◇编制内转正定级△□□◇编制内正式调进△□□◇编制外聘用△□□◇应先申请扩编短期员工聘用△□◇◇调动一般职员公司系统内调动△□□◇中高层人员公司系统内调动□◇一般职员调出本公司系统□□◇当事人提出调动申请中高层人员调出本公司系统□□◇当事人提出调动申请考核一般职员考核△□◇◇中层管理人员定期考核□□◇高层管理人员定期考核△◇辞退一般职员△□□◇282第7章写好人事台账，识人、用人了然于心中层管理人员□□◇高层管理人员□◇（续）工作事项责权划分备注项目细目部门经理综合部经理副总经理总经理工资调整工资体系修订，调资时间□△◇一般职员工资定级△□□◇中层管理人员工资定级△△◇高层管理人员工资定级□◇奖罚记嘉奖、记警告△□◇◇记功、记过△□□◇升级、降级△△△◇符号说明：△拟定□审核◇批准表7-5年度人员需求预测表（单位：人）人员类别（按职务分）现有人员计划人员余缺预期人员的损失本年度预计人员需求总数调职升迁辞职退休辞退其他合计高层管理者中层管理者基层管理者一般员工……合计填表人：审核人：表7-6人员编制调整表（单位：人）部门现有编制增（减）人数增（减）理由负责人审核意见283第7章写好人事台账，识人、用人了然于心制表：复核：填表时间：284第7章写好人事台账，识人、用人了然于心表7-7人事动态及费用资料表填表日期：本月人数编制人数计人人事月薪正式人员工元男临时工元女编外人员元总计合计（占人事费用比率）元%编制人员出勤概况应工作日数日津贴职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班时数时外勤津贴元人事动态新进男人特殊工作环境津贴元女人其他津贴元合计人新进率%合计（占人事费用比率）元%离职男人奖金年终奖金退职酬劳金提拔不休假代金其他奖励金元元元元女人合计人离职率%调动率男人合计（占人事费用比率）元%女人其他费用公伤医药费元合计劳保费（公司负担）元预计劳保受益率公司负担部分元抚恤金支出元个人负担部分元元受益总数退休金提拔元负担及受益差额元元受益率元福利金提拔元互助费运用上月底累计结余元互助金提拔元本月互助费提拔元职业训练金提成元本月互助费收入元培训资料费用元285第7章写好人事台账，识人、用人了然于心本月互助费支出元本月结余元合计（占人事费用比率）元%累计结余元人事费用总计（100%）元收支比率元%每人平均人事元286第7章写好人事台账，识人、用人了然于心表7-8人才储备登记台账年份：姓名年龄性别最高学历现任职务工作年限历年主要业绩优势特长劣势缺点职业素养责任心创新能力……可升调职位所需培训人事部意见总经理意见表7-9管理人员一览表姓名职别出生年...