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第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共56页岗位说明书岗位定义岗位总经理岗位编号部门品牌事业部级别岗位环境办公室，舒适，无职业病危险上级：总裁下级：各部门负责人内部客户：公司员工外部客户：客户工作概述（目的和性质）制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，保证公司经营目标的实现。2、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同、合约和处理有关事宜。3、拟定公司内部管理机构设置和人事编制方案。提议公司高层管理人员的任免、报酬、决定公司中层管理人员的任免，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。4、根据工作需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理或技术顾问，并决定其报酬。5、健全财务管理，严格财经纪律，严格审批年度计划内的经营投资，新开项目和流动资金的使用。6、抓好员工的思想政治工作，增强企业凝聚力，加强员工队伍建设，努力建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。7、坚持民主集中制的原则，发挥好“领导班子”的整体作用，充分发挥各级管理人员和员工的积极性、创造性。8、加强企业文化建设，努力营造独特的文化氛围。搞好社会公共关系，塑造公司良好的形象。9、加强廉政建设，努力提高各级管理人员的自律意识。10、抓好企业精神文明建设，提高员工道德水准，丰富员工精神生活。工作标准1、实现公司的年度经营目标及指标。2、使公司的日常经营管理工作有序进行。3、建立健全公司的组织体系和工作体系。4、公司的财务工作健康发展。职业发展道路集团总裁或者董事人员要求性别不限年龄30岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历：本科及以上学历，工商管理，企业管理等相关专业。2、培训：职业经理人培训，领导技巧培训，企业管理培训。工作经验：本行业5年以上工作经验。总裁各部门负责人第2页共56页第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共56页所需知识和技能：1、掌握公司经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己的一套成熟的思维体系。2、具有较强的决策能力，组织协调能力，督导下属能力，社会交际能力及语言文字能力。3、懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律。4、能接受新观念、新事物，对外部环境的不断变化能有敏锐的观察、判断能力，并善于应变，敢于求新，精于授权。其他要求：良好的团队协作精神。本岗位任职者日期：年月日本岗位直接上级日期：年月日人力资源部复核日期：年月日岗位说明书岗位定义岗位人力资源总监岗位编号部门品牌事业部级别岗位环境办公室，舒适，无职业病危险上级：总经理下级：人力资源助理内部客户：所有员工外部客户：劳动部门、学校、政府、培训机构工作概述（目的和性质）规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。工作职责1、参与公司重大发展项目，经营策略以及重大公司政策规章的讨论及制订2、编制公司人力资源规划，组织公司人员招聘活动3、建立健全公司人力资源管理制度，办理公司员工人事变动事宜4、负责劳动合同的修订和管理工作，指导全国分公司开展劳动体系的管理5、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施6、组织制订公司考核制度和薪酬体系，定期进行中高层员工考核7、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据8、接受公司其它部门员工对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报总经理处理9、塑造、维护、发展和传播企业文化。10、完成总经理临时交办的各项工作任务。工作标准1、公司人力资源战略的有效性。2、公司人力资源管理体系的有效，能促进公司经营目标的实现。3、提供的人力资源方面的建议分析深刻可行。4、公司员工团队成长快速并具有良好的团队合作性。职业发展道路向集团经理和股东...