第四章战略性人力资源管理VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页第四章战略性人力资源管理第一节战略性人力资源管理概述一、单项选择题1.人力资源管理具有（A）特征。A.战略性B.进化性C.发展性D.演变性2.战略性人力资源管理是（B）共同发展的结果。A.战略管理理论与人力资源分配理论B.战略管理理论与人力资源管理理论C.战略培训理论与人力资源管理理论D.战略选择理论与人力资源管理理论3.战略管理理论最重要的目的是（C）。A.分析企业长期保持竞争优势的优势来源B.增强组织竞争优势的途径C.明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能够长期保持竞争优势D.增强组织竞争优势的规律4.在很长一段时间中，战略管理理论以产业组织论来解释企业的导质性，从（D）中寻求竞争优势的来源。A.内部环境，产业结构B.生产结构，外部环境C.内部环境，生产结构D.外部环境，产业结构5.战略管理理论的核心是（A）。A.将企业的竞争能力由外部环境源转向企业内部资源决定B.将企业的竞争能力由内部环境源转向企业外部资源决定C.将企业的生产能力由外部环境源转向企业内部资源决定D.将企业的生产能力由内部环境源转向企业外部资源决定6.（D）在1984年首次完整地表达了企业资源与组织竞争优势之间的关系，提出企业的资源和能力是异质的，这种异质性决定了同一个行业中不同企业的绩效差异。A.迪奇B.彭罗斯C.冯布伦D.沃纳7.90年代初，研究者们提出著名的论断，（B）是企业持续竞争优势之源。A.企业的人力资源B.企业核心能力C.企业的管理能力D.企业的生产能力8.审视企业内部的资源，组织中心（D）满足企业优势资源的四个条件。A.生产能力B.稀有原材料C.高科技技术D.人力资源管理9.预测个人业务业绩最恰当的尺度是（C）。A.工作能力B.社交能力C.认识能力D.专业知识10.人力资源是一种（A），这一本质决定了它所产生的绩效影响难以测量与评估。A.无形资产B.隐形资产C.附属资产D.不定性资产11.人力资源管理研究领域中的新方向是（D）。A.管理性人力资源管理B.生产性人力资源管理第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页C.人性化人力资源管理D.战略性人力资源管理12.文章（B）标志着战略性人力资源管理的开端，掀开了探索人力资源管理增强企业竞争优势的途径与方法的新篇章。A.人力资源管理论B.人力资源管理：一种战略观C.企业增长论D.战略性人力资源管理论13.为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式是（A）。A.战略性人力资源管理B.人力资源管理C.生产性人力资源管理D.企业化人力资源管理14.人力资源进行战略性管理时，最高管理层在开发战略时必须考虑（B）的因素。A.资源B.人C.管理D.市场15.战略性人力资源管理的重要特征是以（A）的观点来看待人力资源。A.投资B.资源C.发展D.管理16.关于对人力资源的投资叙述错误的是（C）。A.对组织而言，人力资产的投资成为一种风险更大的投资B.组织必须制度战略，确保员工在本组织有足够长的服务期C.对员工的投资，必须导致人员的流失D.人力资源投资会使员工在市场上更有吸引力17.人力资源投资最大的获益者是（D）。A.公司B.组织C.社会市场D.员工18.对于那些有潜力的员工，在他们职业生涯（B），应对他们进行组织和管理方面的远景计划。A.中期B.早期C.晚期D.后期19.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（A）。A.匹配B.配合C.战略性D.合作20.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（D）。A.人力B.配合C.合作D.匹配21.发展和强化人力资源管理各种政策和实践之间的内在一致性指的是（B）。A.外部匹配B.内部匹配C.企业外部匹配D.企业内部匹配22.不属于组织的总体战略类型的是（D）。A.成长战略B.稳定战略或维持战略C.转向或紧缩战略D.转向或膨胀战略23.关于稳定战略叙述不正确的是（D）。A.组织为其员工所提供的机会是有限的B.向上发展的机会可能越来越少C.员工可能会决定离去D.即使制定了特殊的人才保留战略也无济于事24.许多大组织中，尤其是服务性组织中（A）往往是主要的费用。A.人员工资B.人员福利第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为...