绩效评定和持续改进VIP免费

企业安全生产标准化十三、绩效评定和持续改进广东xxxxx有限公司序号目录1安全标准化绩效评定管理制度2年度安全生产工作总结报告3年度安全生产标准化绩效考核评定报告4安全生产会议签到表5安全绩效考核办法6安全绩效考核表7安全生产绩效考核结果公告安全绩效评定管理制度一、目的为规范企业安全生产标准化管理体系，确保企业安全生产方针、目标的顺利完成，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，根据国家有关法律法规、标准的要求，特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司安全生产标准化管理体系的绩效评定。三、评定内容公司安全生产领导小组负责安全标准化管理体系文件、安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程，危险有害因素识别，安全教育培训、作业安全、设备设施的制定、实施情况的绩效评定。四、具体要求十三绩效评定和持续改进标准化管理1、各项目部、场每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性、有效性、可行性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。2、安全生产标准化评定工作应形成正式文件，各项目部、场负责人对绩效评定工作全面负责，作为年度工作考评的重要依据。3、各项目部、场应根据安全生产标准化评定结果和安全生产预警指数系统所反应的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程、等进行修改完善，持续改进，不断提高绩效水平。五更新及修订公司安全生产领导小组根据该体系的要求，结合国家、省市安全生产监督管理部门的新要求，每年修订一次相关文件，公司安全生产领导小组负责审核，公司总经理审查批准，并发布颁布令。广东xxxxx有限公司2013年度安全生产工作总结报告安全生产“责任重于泰山”。公司始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据上级主管部门的部署和要求，加大了安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全公司的安全生产形势得到了巩固。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下：一、组织机构建设情况：为切实做好2013年度的安全生产工作，我公司根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立公司安全生产领导小组的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，下设管理办公室，配备安全管理人员。按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门、各班组负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门、班组和个人。二、安全生产责任制落实情况：为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是建立健全了全公司安全组织。成立了安全生产领导小组，并设办公室，负责全公司的安全生产管理工作，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。公司与各部门、各班组签订了《2013年度安全生产目标管理责任书》。三、安全生产工作开展情况：今年上半年，根据上级安全生产工作会议精神，全公司按照责任分工，开展了拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了消防、特种设备、用电安全、厂区安全、岗位安全及食品卫生等安全专项整治。公司制定了生产安全事故应急救援预案，针对检查出的安全隐患，采取相应的措施，督促各责任单位进行整改，确保生产安全。四、安全检查根据安全生产检查考核办法，安全生产管理办公室组织相关人员进行了安全隐患排查、检查，确定整改内容和时间。确保各项工作的正常运营。五、存在不足当然，我们的安全生产工作还存在不足，还有待进一步提高。过去的2013年，不足之处主要体现在：1、个别职工对安全标准化工作掌握不全面，还不能完全达到提前预防的作用。2、个别管理者安全职责落实不彻底。3、个别职工安全意识不强，还存在违章行为。六、下一步的工作安排1、进一步完善公司各项安全管理规章制度。落实各部门、班组的安全生产职责，充分认识到安全生产的重要性，安全就是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照《安全...