第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页薪酬管理--曾庆学武汉大学管理学硕士，2年港资企业（丝宝）企业战略规划经验和6年人力资源管理咨询与培训经验。现任北京时代光华教育发展（武汉）有限公司首席咨询顾问、高级培训讲师，同时担任中国管理传播网、中部经理人网、中国咨询频道、博锐管理在线、中国华夏管理网、中国管理思维网、北京奇正创业研究院、中国石油大学等机构的特约培训讲师曾任武汉丝宝集团发展研究部经理、武汉新资源企业管理咨询有限公司副总经理、咨询总监。曾老师立志于管理咨询与培训事业，专注于企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究，与世界知名的跨国公司诺基亚、IBM、宝洁等在中国地区的人力资源总监建立有长期的战略合作关系，是华中地区著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。在“中国管理传播网”“中国咨询频道”、“博锐管理在线”、“中国管理智慧网”、“中国管理思维网”、“中国华夏管理网”、“中国医药经济研究中心”等媒体和网络上都设有曾老师的咨询专栏。曾老师曾在《企业管理》、《经济日报》、《咨询与决策》、《经济问题探索》和《中国管理传播网》等杂志和媒体上发表文章60多篇。曾老师咨询培训热线：手机：13907105609（QQ235603145）；小灵通：027－67110449（助理QQ248465842）。E-MAIL：zqxconsulting@163.com；jltraining@163.com工作室：http://www.cccv.cn/expert/wr_about.asp?wrno=14501：岗位评估的原理与原则............................................................................................................3（一）岗位评估的原理...........................................................................................................3（二）岗位评估的原则...........................................................................................................42：岗位评估的方法大全................................................................................................................51.岗位参照法..........................................................................................................................52.岗位排列法..........................................................................................................................63.岗位分类法..........................................................................................................................64.因素比较法..........................................................................................................................65.因素计点/评分法................................................................................................................76.海氏（HayGroup）三要素评估法.....................................................................................77.美世（Mercer）国际职位评估法.......................................................................................93：薪酬设计的重要性与基本命题...............................................................................................10（一）薪酬的概念与构成.....................................................................................................10（二）薪酬分配的根本目的和重要性.................................................................................11（三）薪酬分配的四个基本命题.........................................................................................124：薪酬设计的原则和主要考虑的因素.......................................................................................12（一）薪酬设计的原则........
