快速消费品行业标准职位与职责描述VIP免费

快速消费品行业标准职位及职责描述英才华网网络技术（北京）有限公司2007年1月目录一、职能体系........................................................................................................................................................31.战略决策层............................................................................32.财务管理..............................................................................33.人力资源..............................................................................64.办公行政与后勤管理....................................................................95.业务发展()...........................................................................116.公司事务.............................................................................127.支持.................................................................................14二、营销体系......................................................................................................................................................171.市场.................................................................................172.销售.................................................................................193.商务运作.............................................................................254.客户服务.............................................................................265.呼叫中心.............................................................................28三、专业体系......................................................................................................................................................301.研究开发.............................................................................302.生产.................................................................................313.产品管理.............................................................................364.质量管理.............................................................................375.物流.................................................................................38一、职能体系1.战略决策层岗位名称标准职位描述副总经理参与公司战略发展规划的制定及时了解和掌握公司的业务发展状况，并根据相关信息调整公司的总体发展计划做好所负责职能部门的考核、管理、引导等工作，推动企业战略与经营目标的实现副总经理（投融资）协助公司总裁管理企业投融资业务，参与公司发展规划的制订负责组织、实施公司中、长期投资发展规划整合内外部资源，搭建公司融资渠道与平台，并协调各方力量在资金上支持公司业务的开展组织与协调公司市场投资部的年度投资经营、管理计划的制订和执行在总裁授权下，参与决策公司的重大投资经营项目在总裁授权下，审查和评价公司的投资综合业绩与经营状况，并提出改进报告管理和监督下属部门的工作，有权对各部门经理的工作提出意见和建议完成公司总裁交办的其他工作任务事业部经理把握事业部发展方向，制定事业部发展规划组织制订事业部各项制度及工作流程进行事业部人员与组织架构建设推动事业部经营目标的实现并对结果负责对下属进行指导、考核、培训等工作总经理助理协助总经理进行公司日常运营管理协助总经理规划公司各阶段发展计划协助总经理进行关键项目（业务）的跟踪监控与推进协调公司内部各部门的沟通协作总经理交办的其他工作2.财务管理岗位名称标准职位描述财务与会计总监负责制定并管理企业短期、中期及长期的财政策略计划、组织并指导所有财务活动与政策，包括会计管理、财务计划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控...