北京某高层办公楼装饰改造季节性施工方案_secretVIP免费

季节性施工方案****部办公楼维修改造及外立面翻新工程拟定2006年12月1日开工，2007年8月25日竣工，总工期268天，工程施工要先后经过1个冬季和1个雨季。根据甲方招标文件阶段性工期要求及我公司编排的施工进度计划，****部办公楼维修改造及外立面翻新工程冬季阶段施工内容为拆除加固、新建结构和改造结构施工以及二次结构和抹灰工程施工。雨季阶段施工内容为楼内装修工程及外檐幕墙工程和屋面工程施工。在****部办公楼维修改造及外立面翻新工程施工过程中，我公司将采取一系列有针对性的技术措施和管理措施，在技术方面的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面均加大管理力度，确保工程质量目标和进度目标的圆满实现。1指导思想合理筹划、未雨绸缪、措施完善、管理到位、经济合理、安全适用。2冬季施工2.1冬施部署1)根据北京的气候特点，每年一般从11月中旬进入冬季施工，至翌年3月中旬解除冬施，冬季施工时间约4个月。各级管理人员在工作安排上应充分考虑冬施影响，对不宜进行冬施的施工项目在能够确保工期的情况下应尽量安排在冬期以外施工。2)现场总承包方成立以项目经理为负责人的冬期施工领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自的冬施管理小组，负责对各自施工项目的冬施管理工作。3)总承包方及各分包单位在冬施前将编制有针对性的冬期施工方案并报监理单位审批，方案中明确具体的质量管理及安全管理措施。4)每年11月初派专人进行大气测温工作，并做好每日最高温度、最低温度及平均温度的记录。当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工，我公司将根据大气温度记录情况以书面形式下达进入冬施和解除冬施通知。5)加强冬施信息反馈，认真研究和针对历年的冬季气候特点，详细记录日、旬、月的气象情况，灵活安排不同工种工作，在遇到大风、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业。6)现场必须遵照设计要求及施工有关规定,提前做好冬期物资储备及施工现场的保温、采暖等工作，确保冬施的顺利进行。2.2冬施准备在进入冬施前，现场必须遵照设计要求及施工的有关规定,做好冬施的生产、材料和技术和现场准备工作，根据当期生产安排，编制当年冬季施工方案，确保冬施安全生产顺利进行。1）技术准备（1）编制施工进度计划时，充分考虑冬季施工对室外工程及湿作业施工的影响，从整个工期统筹安排，调整冬季施工的施工项目，从而避开冬施有重大质量及安全隐患的工程项目。就****部办公楼维修改造及外立面翻新工程来说，在冬季施工来临之后进场施工，务必要进行封闭外围，为冬季室内施工创造条件；另外，冬季施工时，只进行室内砌筑及抹灰工程，避免冬季进行大面积的湿作业施工。（2）对于不是关键工序的作业，可考虑推迟施工，等来年冬施解除后再进行施工，就****部办公楼维修改造及外立面翻新工程来讲，屋面面层施工可推迟至2007年春天施工。但由于工期及施工进度的影响，若有部分不宜进行冬施的关键工序项目必须在冬季进行施工，则技术人员均要认真审核施工图纸，及时与设计单位、监理单位研究解决。（3）由技术部门组织冬施方案的技术交底工作，做到思想、组织、措施三落实。严格执行本单位制订的冬期技术措施，对于有关冬施的安全、技术措施，要逐层逐级进行交底，达到有施工项目，有文字交底，有技术措施，有检查落实的“四有”标准。（4）进入冬施，认真查看现场总平面布置及相关资料，了解各种地上、地下临时管线和管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线及要保温管线。（5）做好施工人员的冬期施工培训工作，学习有关冬施的规范规定、有关理论和技术以及业主部门关于冬期施工的特殊要求和采取的措施等。强化施工管理意识，使冬期施工的全过程全面有序地进行。2）现场准备（1）由安保部门组织相关人员在施工前及冬施过程中定期对现场进行全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设采暖、临水管线保温、材料码放、脚手架的稳定、临边洞口的封闭及现场照明以及临时设施、临电、机械设备、冬施物资等各项工作。（2）做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作，加强施工人员...