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原创计划生育局局长事迹材料计划生育工作被人们称为“天下第一难事”。然而在xxxx县，有这样一位共产党员，他不畏困难，勇于探索，敢于创新，将满腔热情投入到计生工作中，通过五年的努力，硬是将全县计生工作由“后进”典型改写成为xxxx、全省、全国“先进”。他就是xxxx优秀共产党员、xxxx县人口和计划生育局局长xxxx。xxxx年以前，xxxx县由于人口计生工作不力，一度成为全省计生工作重点监管县。面对落后的现状，县委、县政府痛定思痛，决心改变这一局面。要将计生工作抓上去，关键在人，谁来抓。思路清晰，从参加工作就在乡镇与计生结缘的xxxx进入了县委领导的视线。多年的计生工作，他对全县计生工作的现状和面临的困难十分清楚，他接过了这份沉甸甸的担子，下定决心要扭转计生工作被动局面。上任伊始，xxxx就遇到了两件让他印象深刻尴尬之事。一件是他到省里参加当年全省计生工作总结大会，由于xxxx县计生工作落后，他作为部门主管领导被大会点了名，在大会上站起来“亮相”；另一件是省人口计生委领导调研工作，在xxxx城乡竟然没有看到一块人口计生宣传标语，宣传工作如此落伍让领导十分生气，未在xxxx停留就径自赶往兴义，xxxx立即赶往兴义请求汇报工作也吃了闭门羹。这两件事深深刺痛了xxxx，他意识到全县计生工作所面临的困难和挑战比他预想的要大得多。面对困难xxxx没有退缩，他时刻牢记党的宗旨，迎难而上，努力寻找工作的突破点。经过深入调查和认真思考，xxxx明确了“挤干水分，奋力爬坡，真抓实干，克难攻坚”的工作思路，并向县委、县政府立下军令状，提出“一年打基础，两年上台阶，三年争先进”的工作目标。xxxx首先从建立和完善制度入手，对人口计生工作实行精细化过程管理，将人口目标、村（居）民自治、优质服务、流动人口服务和管理、依法行政、性别比综合治理、宣传教育、信息化建设、利益导向、计生协会等目标要求及注意事项全部明细量化，将责任落实到人，按月督查，按月考核。建立了流第1页共3页动人口服务管理“双向考核问责、服务补偿及XX县区管理机制”。同时狠抓优质服务这个载体，强化基础建设，改善科技服务条件。按照以“服务对象为中心”的理念，先后新建改造9个乡镇计生服务站，11个村级服务室，为县、乡服务站配齐各类法定医疗设备，使硬件建设符合国家规定的标准。创造性地对县计划生育指导站技术人员实行“下评上”制度，由乡镇（街道）计生干部、服务对象，对县计生指导站技术人员在工作作风、服务态度、工作绩效等方面进行测评考核，作为相关奖惩的依据。完善利益导向，落实奖励政策，建立了农村计生“两户”养老补助金、免费就学、免费就医制度，争取每户由财政每月补助350元，解除了“两户”的后顾之忧……“措施的制定只是工作的开始，而落实才是目的。”xxxx如是说。他狠抓制度的落实，带领全县计生团队，奋力攻坚克难，经过艰苦的努力，全县人口出生率和自然增长率从xxxx年的15.1％。、8.4％。下降到2010年的13.8％。、7.2％。；符合政策生育率从xxxx年的90.5%提高到2010年的93.48％；综合避孕措施落实率从xxxx年的86.3%提高到2010年的90.68%；出生人口性别比从xxxx年的122.5下降到2010年的110.8。人口计生工作从xxxx年以前的省级重点监管县到2007年的基本合格县，从2008年的省级优质服务先进县再到2010年的全国优质服务先进县。全县除4个街道外，14个乡镇服务站XX县区计划生育和妇幼保健院业务用房全部达到国家要求。短短五年时间，xxxx县计生工作发生了令人瞩目的变化。过去，xxxx县最担心的是上级的“计生”检查，而今的计生工作是放心让人检查。省计生委领导2008年再次到我州调研工作，日程上没有安排到xxxx，他却专程来到xxxx，看到这里计生工作的新变化，他的评价是“进步大、亮点多、势头好”。2009年全省推进人口计生重点工作现场会议在xxxx召开，“xxxx模式”迅速辐射全省各地，次年，省内5个地（州、市）的7个县（市）陆续组织相关人员专程到xxxx考察学习，xxxx的做法成为他人借鉴的榜样。在刚刚结束的xxxx纪念建党90周年暨表彰大会上，作为第2页共3页优秀共产党员的xxxx受到了州委表彰。在成绩面前，xxxx并没有就此止步，...