林浆纸一体化工程可行性研究报告实施林浆纸一体化战略建设绿色高效生态纸业一、企业简介华泰集团位于黄河入海口城市，胜利油田所在地XX市南部，滨临渤海，国家大型企业，是全国工业企业500强、XX省政府重点调度的24家骨干企业之一，辖10个全资子公司、1个上市控股公司、5个合资公司，集造纸、化工、印刷、热电、物流、林业、商贸服务于一体，总资产60亿元，员工8000人，年生产机制纸80万t，烧碱5万t，氯气3万t，环氧氯丙烷2万t，年承接印刷能力10万色令，配套260t/d碱回收，250t/d连蒸连漂制浆生产线和12.4万kw热电机组，拥有国家级企业技术中心和造纸行业首批博士后科研工作站。华泰股份是XX省造纸行业首家a股上市公司，新引进两条国际先进水平的高级彩印新闻纸生产线，年产新闻纸40万t，是全国最大的新闻纸生产基地。华泰商标被认定为“中国驰名商标”，高级彩印新闻纸完全替代进口纸，胶板印刷纸被中央文献出版社用于印刷《江泽民三个代表》、《毛泽东传》等重要文献。2003年实现销售收入31.3亿元，利税5.6亿元；预计2004年可实现销售收入43亿元，利税7.5亿元。二、实施林浆纸一体化是企业生存和发展的需要改革开发搞活了国家经济，国内造纸业发展很快，但是面临的竞争压力越来越大，不仅国内同行业竞争，更主要的是国际竞争，特别是加入世贸组织后，国外造纸巨头，纷纷抢滩登陆，对国内资源及纸张市场形成巨大冲击，使相对落后的中国造纸业雪上加霜。我国造纸企业特别是XX省造纸企业，长期以来走了一条以麦草浆为主的路子，木浆在原料中的比重很低。这样带来的后果，一是产品档次低，质量差，与现代化高速印刷不相适应，国际竞争力弱，而国外造纸原料主要以木浆为主，木浆含量在90%以上，产品质量高，竞争力强。二是耗水多，污染大，治污负担重，在环境安全意识加强和环保监管力度加大的情况下，第1页共6页麦草制浆面临着巨大的污水处理压力。而木浆特别是apmp浆，吨浆耗水20立方米以下，在制浆过程中仅加入2%的naoh和2%的h2o2，产生的少量污水经碱回收和中段水处理后可综合利用灌溉速生林，实现废水零排放。用木浆替代草浆是国内造纸企业发展的一个趋势。但是，我国森林资源十分馈乏，国家《重点地区天然林资源保护工程》的实施，更加剧了木材供应紧张的状况，国产木浆很少，商品木浆依赖进口，每年花掉大量外汇。为改变这一状况，解决国产木浆用材问题，国务院早在1996年明确提出，造纸工业走林浆纸结合的路子，要求相关部委办好这一大产业。陆续出台了许多重要文件，国家计委下发计农[1998]640号文件《关于建设一亿亩速生用材林基地规划的批示》，国家计委、财政部和国家林业局联合下发[2001]141号文《关于加快造纸工业原料林基地建设的若干意见》等等，推动了国内林浆纸一体化工程建设。华泰集团积极响应，坚定不移的走林浆纸一体化路子，逐步淘汰麦草浆。计划将现有木浆、废纸、麦草浆“四、四、二”结构调整为“六、三、一”结构，2005年将总厂的非木材纤维原料全部转移到沿海，开发滩涂建立4.67万hm2芦苇基地，利用达标废水灌溉芦苇，实现绿色生态纸业的目标。三、华泰集团林浆纸一体化项目总体规划面对国内外新的形势，华泰集团研究确立了新时期发展指导思想，以科技为龙头，设备现代化，产品高档次，完全与国际接轨，走林浆纸一体化路子，建设绿色生态纸业，强强联合，组建大型纸业集团。明确了近期发展目标，在2004年-2007年建设林浆纸一体化项目、18万t轻胶纸项目、15万t低定量涂布纸项目、60万kw热电厂一期工程、海关直通箱站和铁路专用线，2005年机制纸生产能力达到120万t，销售收入80亿元；2007年实现机制纸生产能力170万t，销售收入120亿元，利税23亿元，不断增强企业的国际竞争力。华泰集团林浆纸一体化项目包括4万hm2速生林、30万第2页共6页tapmp浆和50万t铜版纸项目，总投资约57.03亿元，其中50万t铜板纸项目42.5亿元，30万tapmp浆项目12.15亿元，4万hm2造纸速生林项目2.38亿元。建成投产后，每年增加销售收入49.75亿元，利润8.5亿元。50万t高档铜版纸项目造纸机网宽10.5m，车速1800m/min；涂布机幅宽9800mm，车速2200m/min；设备、工艺技术全部引进，计划建...
