一、本课题设计（研究）的目的： 企业薪酬设计与管理,就是指企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、对要素结构进行的确定、分配和调整的过程
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和日益完善,以及经济全球化的冲击,薪酬管理面临的挑战愈加严峻,全球性的工薪阶层越来越对自己的薪酬状况加以重视
建筑业有“狭义建筑业”和“广义建筑业”两种不同的分类方法；按照传统的统计分类，建筑业主要包括建筑产品的生产（即施工）活动，因而是狭义的建筑业；广义的建筑业则涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的所有的服务内容，包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装，建成环境的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等等，这反映了建筑业真实的经济活动空间
随着我国建筑市场的发展以及建筑企业自身的成长，越来越多有实力的建筑企业（包括众多传统的勘察院、设计院和各类施工企业）将朝着集勘察、设计、施工、安装、运营、咨询等业务和服务于一体的工程总承包商的方向发展，其商业形态将逐渐与排名靠前的国际承包商靠近，经济活动的空间也将扩展到广义的建筑业的范围
因此，我们用发展的眼光界定我们的研究对象为广义的建筑企业，在本文中称之为工程类企业
在市场经济条件下，它同样面临激烈的竞争，同样要进行包括薪酬制度在内的各个方面的改革和创新
本文研究的目的主要是通过对该公司的薪酬设计与管理进行考察，总结其优势与劣势，运用薪酬管理有关理论，探讨探讨薪酬对员工激励的研究
三、设计（研究）的重点与难点，拟采用的途径（研究手段）：本文研究的内容是：一、绪论1
1 课题背景及目的1
2 国内外研究现状1
3 课题的研究方法1
4 论文的构成及研究内容二、薪酬激励相关理论基础2
1 薪酬激励涵义2
2 激励相关理论三、湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励现状及其分析 3
1 公司薪酬现状构成分析 3
2 现行薪酬激励存在
