如何当好班组长心得体会新任班组长大多数“土生土长”，应该说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多
这里既有客观因素，也有主观因素
客观因素主要是班组作业条件差、安全基础工作薄弱等；主观因素主要是自己和职工的关系未摆正，甚至认为自己高人一等等
那么，新任班组长如何才能打开安全工作局面，在开展工作中增长才干呢
(1)要与职工融为一体虽然大多数新任班组长出自基层，但，并不是十分了解本班的安全生产状况，要想打开班组安全工作局面，必须争得班组全体成员的信任
实践证明，要达到这种境界，必须具备四个条件
一是诚实，诚实是基础
诚实需要新任班组长放下架子，认真开展安全调研，要让班组成员认为，你是来向他们学习的
心诚则灵，只有这样，才能学到安全生产的真本领
二是谦虚，谦虚是动力
谦虚不仅能赢得班组成员的好感，也是搞好安全工作的机会
如果上任伊始，认为职工这也不对，那也不行，指手画脚，不仅适得其反，有时还会遭冷遇，成为孤家寡人
当然，过分谦虚也是不对的，尤其是对待安全工作，谦虚到了虚伪，反而被人瞧不起
三是好学，好学是关键
诚实也好，谦虚也罢，如果没有好学，也就没有了依托
新任班组长在安全工作中，好学不仅能学到经验，而且还能处理好各种关系
同时，好学也使诚实、谦虚落到了实处，形成互动效应
四是投入，投入是保证
一些新任班组长之所以在安全工作中无所事事，甚至无所作为，主要在于自己未扑下身子，精力投入少，打发时光多
要想打开班组安全工作局面，必须与班组职工同甘共苦，把全身心放在班组，只有与班组成员融为一体，才能赢得职工的尊重，做到你中有我，我中有你
融为一体保安全的最高境界，就是相互影响、形成互动，共同提高
(2)勇挑重担独当一面融为一体是一种手段，而独当一面才能充分展示才能
独当一面，有工作主动发挥才能的一面，但也有担当风险，承担责任的一面
