安全工作岂能“一查了之”？安全大检查对于生产来说，不仅十分重要，也非常必要。因为通过细致的检查，我们能够发现很多安全隐患，也能找出很多管理上的漏洞，但我们的安全工作也不能就止于检查。笔者认为，安全检查要与“正着查”“反着查”相结合。“正着查”指的是从上至下开展检查，也就是由相关部门或领导对生产现场进行安全生产大检查，检查内容大致可以分为制度的执行、工作的落实、现场的管理、隐患的整改等等。这类检查可以达到总结经验、发现不足、促进安全管理更加规范的效果。而“反着查”就是对检查中发现的问题“刨根问底”。检查时，要搞清楚造成隐患的根本原因，究竟是管理制度不健全、技术措施不配套，还是人员落实不到位，总之要分清楚造成隐患的责任部门和责任人员，从而“对号治理”，同时这样也可避免安全检查“走过场”的现象。因此，安全检查还要与“号脉”“开方”相结合。“号脉”就是从上至下找出隐患的症结所在；“开方”就是要“对症下药”，还要保证“药效”，检查人员针对现场存在的问题，提出整改建议措施，拿出办法解决问题和隐患，这需要通过前期的检查，厘清问题出现的原因找准“病根”，责任划明确，按照制度和机制兑现奖惩，这样可以促进每位员工做好自己的工作，从而推动气田安全生产工作的总体质量提升。
